【正文】 門D 財務(wù)部門正確 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化與次文化處于同等地位D 主文化不會超出次文化的范圍正確， 個人B 工作C 婚姻D 社會正確 要讓下屬知道你對他有什么希望B 給下屬適當?shù)膲毫 給下屬各種溝通的渠道D 為下屬解決必要的社會問題正確， 作出決策B 分配資源C 管理員工D 對日常每個細節(jié)工作進行管理正確， 合法權(quán)B 強制權(quán) 專家權(quán)D 典范權(quán)正確 自主性B 合法性C 思考性D 合作性正確，對于一個人的團隊精神的培養(yǎng)， 倫理問題B 紀律問題C 規(guī)章問題D 秩序問題正確（） 顧客身上B 員工身上C 決策上D 協(xié)調(diào)上正確 緊急B 公正C 效果D 效率正確 員工B 顧客C 重要和緊急、效果和效率D 接班人第二篇：如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 注重團隊培養(yǎng)、突破成長上限合理分權(quán)合作、實現(xiàn)人本管理管理一門十分復(fù)雜而且深奧科學任何一家成功公司都有其制勝法寶任何一個想成功經(jīng)理人也都在苦苦探索著成功路在何方通過幾天學習感覺到自己知識匱乏與不足面對目前公司發(fā)展現(xiàn)狀我始終堅信“知識改變命運、學習成就未來”、眼光獨到、視野開闊、知識淵博、能力超群、魅力無限一、超越自我勇氣面對每天工作我們總會漸漸形成一種習慣從好一方面來說這表示我對工作逐漸上手、越來越熟練了碰到各種情況都基本知道應(yīng)該如何去處理；但從另一個角度來看如果我們每天面對每一個狀況都用同一種思考模式、同一種方式來處理很可能我們會成為整個團隊向前邁進障礙只有象萊鋼精神那樣做到“學習、超越、領(lǐng)先”才能促進自我成長和企業(yè)發(fā)展時刻保持旺盛市場開拓力強大資產(chǎn)內(nèi)蓄力和資本擴張力培養(yǎng)企業(yè)適應(yīng)力正如李名岷總經(jīng)理在全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上發(fā)言時所說那樣“學習基礎(chǔ)心智改善關(guān)鍵創(chuàng)新核心持續(xù)發(fā)展目所以要注重培養(yǎng)自己建立自我挑戰(zhàn)習慣常常自我挑戰(zhàn)、自我超越凡事眼光長遠一些切不可急功近利要時刻站在行業(yè)發(fā)展前沿勇氣和膽魄不斷關(guān)注、搜尋、學習新管理方法新知識點二、追求卓越勇氣最近有一本書在中國相當流行那就《從A到A+》這本書有一個重點說卓越領(lǐng)導(dǎo)很多都通過后天努力成功而們?nèi)〉贸晒^程即使不領(lǐng)導(dǎo)者人也都值得借鑒；一個人能成為卓越領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵應(yīng)一個有勇氣追求卓越人不隨便妥協(xié)也不輕言放棄并不過分自傲對事務(wù)非常執(zhí)著而且勇氣十足地去追求卓越世界上眾多成功企業(yè)和人士幾乎沒有一個不由弱到強、由小到大通過數(shù)以千記失敗后百折不撓、堅持不懈最終取得了非凡成績海爾如果沒有砸冰箱壯舉就不會有今天國際著名品牌三、與眾不同實力與眾不同就在市場競爭中努力使自己成為產(chǎn)業(yè)價值鏈鏈主成為掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)即能在整個生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈中成為關(guān)鍵一環(huán)具有不可替代性要么向上掌控資源要么向下掌控客戶形成自己競爭優(yōu)勢四