【正文】 舉止，要求員工做到的首先自己要做到，時刻為員工當好示范和表率，只有自己的行為得到了員工的充分認可后，才能嚴格的要求員工。謝謝大家！加油站經(jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。服從指揮，顧全大局。我今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在西安楊森做市場管理，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州，成為中石油的一名員工。日本人也貪吃，喜愛河豚肉比起中國人來說有過而無之不及，可問題是，在中國每年都會出現(xiàn)因吃河豚而中毒死亡的事件，在日本卻鮮有發(fā)生。“你好，我家的華日冰箱出了一點問題，您能不能給修一下？”“什么時候買的？”接電話的一名小伙子，好象嘴里在吃東西。五、安全工作，做到查于未萌，而止于未發(fā)。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。謝謝大家，謝謝！加油站經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，迎著十七大的春風(fēng)，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮。第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個“新”字。安全是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬無一失，否則一失萬無。多年的工作使我認識到：事業(yè)心是工作的動力和源泉，進取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，而責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證。二、做好人性化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成績，放大視野看問題。服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。所以需要引導(dǎo)員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。優(yōu)勢之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。可以說，每個崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔任站長期間，更加使我的管理能力得到升華。加大對售油人員的管理力度，強化服務(wù)意識。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。建立客戶視像檔案，做到人車合一。作為一個女人，我沒有什么遠大的理想和抱負，我沒有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。五、安全教育時刻不忘每周組織學(xué)習(xí)安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。所以，就綜合管理、組織能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。二、抓管理，促進銷售量的提高。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給加油站。平時，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，努力使自己做好干一行，愛一行，專一行。由于工作成績突出，20xx年10月提升為站長，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城XX站站長。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關(guān)系處理較好，善于解決一些棘手的問題。經(jīng)過一番權(quán)衡，我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點：一是我熱愛石油事業(yè)，具有較豐富的工作經(jīng)驗。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，愿為企業(yè)永遠的一顆鑼絲釘競聘上崗演講稿。建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。為此，我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度，加強對客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理，做好站內(nèi)質(zhì)量計量監(jiān)控、費用控制，市場和價格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售，進一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信心、有激情、能更好的去投入到工作中去。今年26歲，大專學(xué)歷，中共黨員。加油站這個特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。自我介紹一下，我叫常常，年參加工作。下面我談一下我此次的`優(yōu)勢優(yōu)勢之一是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的業(yè)務(wù)理論知識。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機會。各位領(lǐng)導(dǎo)，如果承蒙厚愛，讓我贏得這次競聘，我將從以下幾方面入手開展工作：一、做好細節(jié)管理，誠信經(jīng)營。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參加競聘之前，也曾加油站開發(fā)科科長競聘稿度德量力，思慮再三。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達到節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少，要關(guān)掉部分照明用電。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的六項勞動紀律標準，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。使各崗位員工都各司其職，各負其責(zé)。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。我們做這樣一個假設(shè)，比如高考取消了，還有那么多的人去愿意學(xué)習(xí)嗎？考試就是為了檢查，一個員工會為了保住自己的飯碗，他也會以優(yōu)異的執(zhí)行力來應(yīng)付上司的檢查，我們再做個假設(shè)，如果我們石油公司的檢查取消，這么短的時間內(nèi)，我們的加油站是否會上升到現(xiàn)在的管理高度？所以，加油站管理的關(guān)鍵再于，提高團隊的執(zhí)行力。我一直在考慮一個問題，假如我是一名加油站管理者，我的員工如果天天在向我匯報工作時出現(xiàn)“一切正?！彼膫€字，我將會從他的管理考評中扣去一分，因為，在我看看來，他已經(jīng)缺乏發(fā)現(xiàn)問題敏銳的眼光了。那么如何才能提高加油站的管理水平？歸根結(jié)底是提高執(zhí)行力的問題，如何又能提高并保持高效的執(zhí)行力？結(jié)合加油站的實際情況，我談?wù)勛约旱囊稽c看法。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進行清理，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化。恪守規(guī)章，堅持原則。三、立足服務(wù) 開闊視野要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的`用戶，以“只爭朝夕，與時俱進”的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績！四、特色服務(wù) 親情服務(wù)建立用戶會員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的暖和。堅持開展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競賽。榜樣的力量是無窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。我叫xx，來自xx。優(yōu)勢之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神?？梢哉f，每個崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔任站長期間，更加使我的管理能力得到升華。加大對售油人員的管理力度，強化服務(wù)意識。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。第四、在經(jīng)營方式上搞好一個“活”字。在日常工作生活中，我與人為善、善于傾聽，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絕不推脫，盡心盡力做完做好。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。究其原因，便是執(zhí)行力的問題。“20xx年吧，具體忘了。加油站作為高危行業(yè)，安全工作重之又重，所以，根據(jù)加油站自身條件和情況，建立安全防范體系是極其重要的。我的目標和措施是：加大加油站客戶管理力度，結(jié)合加油站實際情況，整合客戶管理流程及方案，將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化，努力將加油站服務(wù)工作提高到一個新的高度。面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進入鶴峰，俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理，要非常清楚自己的競爭對手，他的消費者為什么會選擇到他那里去消費，他們采取了什么樣的營銷措施等，從而采取相應(yīng)策略。既要讓職工知道99 1=100，又要讓職工知道1001=0的深刻內(nèi)涵。作為一個站長，處于加油站營銷和管理的第一線，我時刻牢記自己的職責(zé)，樹立“以站為家”的思想，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴抓好營銷工作。我加油站經(jīng)理競聘報告將從內(nèi)部職工的管理和外部服務(wù)兩個方面去抓人性化管理。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。所以需要引導(dǎo)員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。如果我競聘成功，我將以以下幾點指導(dǎo)工作：一是做好經(jīng)營管理，使經(jīng)營多元化。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：進一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項工作。要依靠服務(wù)來搶占市常同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。加油站的精細化管理加油站的管理貴在做實做細。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點將很難做好工作。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。以服務(wù)贏得市場加油站長競聘演講稿，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。一、個人競聘優(yōu)勢(一)有很強的溝通能力本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務(wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)加油站經(jīng)理競聘演講稿，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。為什么要參加這次競聘？答案只有一個，就是源于我內(nèi)心對中石油的熱愛。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。金無足赤，人無完人。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然，由于我及時補救，避免了加油站和貨車的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。20xx年1月加入XX分公司XX做加油員，后被調(diào)到**XX加油站做計算員。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。我想如果競聘成功，我將做到：一、真誠講團結(jié)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅加油站經(jīng)理競聘演講只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。面對這次競聘，做為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！我的口號是：實踐自我再創(chuàng)輝煌這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺?；厥淄?，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：落實五項便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。我叫路同行，來自美麗的沂蒙山——山東。所以