【正文】 未改變。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn)。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的管理水平。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速。團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。有錯(cuò)必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。以身作則，樹(shù)立榜樣，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立榜樣————樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：大家好，在演講之前，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近蘭州的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng)，并和親愛(ài)的同事們坐到一起，緊張成一片。我想要說(shuō)的是，感謝中國(guó)石油接納了我，感謝中國(guó)石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進(jìn)入中國(guó)石油的那一刻起，我對(duì)自己的媽媽說(shuō)，這將是一個(gè)新的開(kāi)始，我將以不懈的努力報(bào)答無(wú)時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無(wú)時(shí)不刻惦念著我們的人們。兩年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí)，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營(yíng)銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。零售市場(chǎng)的放開(kāi)讓中國(guó)石油面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而所有競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。我想用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，大家都知道河豚肉，可能在西北的人很少吃過(guò)，可是到了南方，沒(méi)吃過(guò)河豚肉恐怕會(huì)被笑話每見(jiàn)過(guò)世面。在日本，河豚的加工程序非常嚴(yán)格，一名商港的河豚廚師至少要接受兩年的嚴(yán)格訓(xùn)練，考試后才能領(lǐng)取執(zhí)照。這個(gè)例子說(shuō)明，加油站因?yàn)閳?zhí)行力沒(méi)有落到實(shí)處會(huì)導(dǎo)致一個(gè)好的決策夭折。放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都要有人管，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)缺漏；所有的人均有管理、控制的責(zé)任，并按照預(yù)定計(jì)劃及流程作好自己的事?！毕嘈胚@句話不僅僅可以放在我們的加油站，放在任何一個(gè)企業(yè)也是有說(shuō)服力的。”“早過(guò)保期了，不修。三、成事在于決策，更在于執(zhí)行其實(shí)話說(shuō)回來(lái)，執(zhí)行算得上一個(gè)世界性的難題，不信你去西北書城隨便找一本管理學(xué)的書翻翻，關(guān)于執(zhí)行力的討論層出不窮。這種正確的策略、方法和措施是需要通過(guò)員工和管理者之間溝通來(lái)推動(dòng)執(zhí)行的，比如那些有機(jī)會(huì)與管理者溝通的員工，最容易理解管理者的意圖，那些沒(méi)有機(jī)會(huì)與管理者溝通的員工，則只能依靠自己的理解力去執(zhí)行管理者的意圖，其后果必然會(huì)造成很大的誤差。員工應(yīng)在企業(yè)中始終堅(jiān)守基本的企業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，以企業(yè)利益和目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的方向，而不是以個(gè)人的好惡為自己行為的準(zhǔn)繩，因此，在執(zhí)行這個(gè)領(lǐng)域中，加油站需要的是共性，而不是個(gè)性。加油站建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，并嚴(yán)格規(guī)定小組成員的崗位職責(zé)。另一方面，培養(yǎng)員工重視QHSE管理體系的學(xué)習(xí)，根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況，制定QHSE學(xué)習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃，通過(guò)一系列的演練，員工對(duì)于突發(fā)事件的處理程序有新的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)不斷的演練熟悉操作流程，最大限度地降低加油站突發(fā)事故及自然災(zāi)害帶來(lái)的損失。在濱河加油站工作期間，我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研營(yíng)銷管理等理論知識(shí)，學(xué)無(wú)止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原則。如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。狠抓加油站安全管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí)，制定QHSE應(yīng)急救援預(yù)案，并安排員工進(jìn)行演練，演練完畢后通過(guò)會(huì)議及寫演練心得加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。建立具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造力，讓人力資源在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。眾人拾柴火焰高。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。今天鶴峰石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開(kāi)始了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在演講臺(tái)上。在白鶴加油站管理員崗位上，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗在白鶴站三年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。榜樣的力量是無(wú)窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說(shuō)喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。所以在今后的工作中，我必須務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，竭盡所能，為“朝陽(yáng)”增輝，給“品牌”增色。第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字。無(wú)論多么能干的將軍也不可能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的，任務(wù)是集體完成的，我們要尊重自己的員工，主動(dòng)關(guān)心他們的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持開(kāi)展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽。在安全工作中，我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展好安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)好安全措施，扎實(shí)的做好日常基礎(chǔ)工作。我相信以一個(gè)女人特有的細(xì)膩、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力，一定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新?！蔽沂且粋€(gè)平凡的人，但我不是一個(gè)平庸的人，我有理想，有膽識(shí)，我愿和大家一道以我們的能力和智慧來(lái)推動(dòng)我們xxx公司、我們xx加油站的建設(shè)，做出些不平凡的事。我勇于進(jìn)取，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。而當(dāng)遇到搶修加油機(jī)、事故處理、清罐等緊急情況時(shí)，我總是不怕困難，不懼艱險(xiǎn)，毫不猶豫地沖在前，走在頭，多操心，多費(fèi)力，多付出。而我是一名退伍軍人，有坦蕩的胸懷，正派的作風(fēng)，工作中從不搞小動(dòng)作，不計(jì)較個(gè)人得失，處理問(wèn)題公平合理，待人處事堅(jiān)持原則。加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿同時(shí)，在不影響工作的前提下，我還勤奮好學(xué)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在今后的工作中，我將建立建全嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，做好細(xì)節(jié)管理，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在內(nèi)部，本著遵章守紀(jì)為原則，盡可能為職工們提供方便舒適的生活環(huán)境、和諧寬松的工作環(huán)境。我上任后，絕不搞一言堂，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，這是我對(duì)此次競(jìng)聘的態(tài)度。20xx年4月起擔(dān)任**加油站站經(jīng)理。對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的安全。二、營(yíng)銷工作隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長(zhǎng)。個(gè)人車輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開(kāi)發(fā)客戶。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營(yíng)造消費(fèi)氛圍入手。三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。這次競(jìng)聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。優(yōu)勢(shì)之三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。六是抓培訓(xùn)，促進(jìn)安全意識(shí)的形成。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競(jìng)聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身素質(zhì)的提高，生活的美好，如果我競(jìng)聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們中國(guó)石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！最后，我想說(shuō)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我！謝謝大家！我的完畢，謝謝大家！加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!站在這里我的心情非常激動(dòng)，激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。根據(jù)實(shí)際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的安全。營(yíng)銷工作隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開(kāi)一片廣闊的市常首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。競(jìng)聘加油站經(jīng)理演講稿競(jìng)聘加油站經(jīng)理演講稿另外，對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加油站形象，宣傳中國(guó)石油的品牌形象也是非常重要的。先做形象，后做銷量，再做利潤(rùn)要因站制宜結(jié)合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，天道酬勤，厚德載物，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：夏天來(lái)了，我也來(lái)了!我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀。由于工作成績(jī)突出，20xx年10月提升為站長(zhǎng)，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城東加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。平時(shí)，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，努力使自己做好干一行，愛(ài)一行，專一行。自工作以來(lái)，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理才能。當(dāng)然，我也更清楚，成績(jī)也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。二、抓管理，促進(jìn)銷售量的提高。如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)營(yíng)銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績(jī)。四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)安全意識(shí)的形成。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮。但是，我絕不會(huì)回避失敗。(二)良好的人際關(guān)系至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。還有，就是非固定用戶的大批量用油。(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場(chǎng)、。抓住資源，在中油脫銷時(shí)抓好服務(wù)，做好宣傳爭(zhēng)取用戶。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。我叫某某，今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時(shí)候，我都覺(jué)得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時(shí)也為自己能為國(guó)家的石油事業(yè)作貢獻(xiàn)而感到非常的`光榮。我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是好學(xué)，有上進(jìn)心。作為石油人，我永遠(yuǎn)熱愛(ài)自己的事業(yè)！作為競(jìng)聘者，我相信加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓！請(qǐng)大家投我一票，謝謝！加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家晚上好：我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，來(lái)接收組織的選拔。二、走訪用戶加強(qiáng)溝通我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái)，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘。我叫杜雷鈞今年25歲，現(xiàn)任中國(guó)石油徐州分公司加油站經(jīng)理。先后多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)幾年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。三是具有較全面的39。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。認(rèn)真做好自己所分管的工作。為此，我將積極加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，為此，我將加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為此，我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。打鐵先要自身硬。小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。今年XX歲，大專學(xué)歷，中共黨員。優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。優(yōu)勢(shì)之二是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。另外，在20xx年8月在