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加油站經(jīng)理競聘報告(留存版)

2024-10-08 22:18上一頁面

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【正文】 、加油站的服務水平,最終實現(xiàn)用服務吸引顧客,用感情留住顧客的目標。鑒于此,經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位,一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面,為公司的知識營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力??傊@些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。要求員工高標準、規(guī)范化做好加油服務“十三步”曲,并且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細化,做到微笑服務,禮儀服務,用心服務。最后,我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位的工作,為自身素質(zhì)的提高,更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。以自身行動為榜樣,提高全站職工的工作積極性。二是想在經(jīng)理這個基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉,不斷地充實自己、完善自己,以便將來更好的為公司服務。向顧客介紹便利店商品,培養(yǎng)顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。向顧客介紹便利店商品,培養(yǎng)顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。幾年來被省,州公司評為優(yōu)秀加油站站長,我深信憑借我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務,就等于抓住了品牌效益。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我快“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠領(lǐng)導用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流。我受過良好的教育,多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品德,工作中,始終不忘為人民服務的宗旨,形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導保持高度一致。在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規(guī)范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。各位領(lǐng)導、各位評委:你們好!二十五年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我衷愛的石油事業(yè),我見證了xx片區(qū)由弱到強、由松散到規(guī)范中的每次變革。要求員工高標準、規(guī)范化做好加油服務“十三步”曲,并且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細化,做到微笑服務,禮儀服務,用心服務。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。最后,我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事眾興加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位的工作,為自身素質(zhì)的提高,更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。要求員工高標準、規(guī)范化做好加油服務“十三步”曲,并且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細化,做到微笑服務,禮儀服務,用心服務。我在做好營銷工作的同時,利用下班時間認真學習加油站《員工培訓教材》,并在工作中嚴格執(zhí)行。加強站內(nèi)環(huán)境管理,給客戶一個清新整潔的加油環(huán)境,加大回頭客的可能性。因為我愛我的職業(yè),2006年5月我又重新回到我的崗位中石油公司,先在大同一站工作,因工作需要從一站調(diào)到三十四站直到今年9月份拆遷,我又被調(diào)回二十九站。五、抓隊伍建設(shè),讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。質(zhì)量+服務=中國石油。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。安全工作處于加油站一切工作的首位,抓安全就是抓效益。向顧客灌輸加油站生活服務區(qū)的理念。我從2003年4月進入中國石油山西銷售分公司工作,一直到現(xiàn)在,已有9年了。(三)安全管理方面我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,我積極參加公司組織的各項安全學習,通過學習我充分了解了加油站的安全相關(guān)問題及解決辦法,使我在加油崗位上也充滿自信,不懼突發(fā)安全問題。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。二、開拓銷售市場、維系客戶群體。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進行復核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理并做安排,做到規(guī)定動作要做準,堅絕杜絕自選動作。我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進入企業(yè)后,領(lǐng)導說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去,彌漫了我的整個靈魂。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3A風景名勝區(qū)寺口子景區(qū)建設(shè)加速,以及中寧縣城城市框架的進一步拉大,xx加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進行復核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理并做安排,做到規(guī)定動作要做準,堅絕杜絕自選動作。發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。我叫xxx,現(xiàn)年35歲,1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑,2005年參加省公司舉辦的站長資格培訓,2007年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。在校期間,我經(jīng)常利用課余時間參與各種活動,擔任班干職務和系里面的職務,使我組織領(lǐng)導能力和團結(jié)協(xié)作精神得到鍛煉。如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上這個工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。為此,我將廣泛開展安全培訓活動,將安全生產(chǎn)深入人心,堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。第五,以身作則,提高素質(zhì)到位。多年的工作經(jīng)歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。工作認真負責。十多年的基層經(jīng)歷,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,并堅信自己具備勝任xxx加油站站長的能力和素質(zhì)。建立客戶視像檔案,做到人車合一。嚴格執(zhí)行《加油站細節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求,實現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務規(guī)范
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