【正文】 ............................................................................1 2. 我國現(xiàn)行公務(wù)員激勵機(jī)制存在問題 ............................................ 2 薪酬激勵機(jī)制的缺陷 : ........................................................ 2 考核激勵機(jī)制的缺陷 ......................................................... 2 晉升激勵機(jī)制的缺陷 ......................................................... 3 競爭激勵機(jī)制的缺陷 ............................................................ 3 監(jiān)督激勵機(jī)制的缺陷 ............................................................ 4 3. 完善我國公務(wù)員激勵機(jī)制的路徑 通過完善考核體系來完善激勵制度 ................................... 4 優(yōu)化晉升制度 ,完善我國公務(wù)員激勵制度 ............................. 5 從監(jiān)督制度入手 ,完善我國公務(wù)員激勵制度 .......................... 6 ............................................................................ 7 參考文獻(xiàn) .......................................................................................... 8 東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）用紙 II 致 謝 9東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）用紙 1 1. 緒 論 研究的目的和意義 經(jīng)過二十年的探索與總結(jié) ,我國公務(wù)員制度正在走向成熟 ,公務(wù)員激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行也在逐步完善。代寫的優(yōu)勢： （需要完整論文或是寫作新論文的請聯(lián)系 ： 1227158276，通過后付款） ，低價 由于自身是寫手的關(guān)系，所以客戶在聯(lián)系時我們 都是直接的接觸，不需要經(jīng)過其他的中介人員，想當(dāng)然中介的利潤分層和費(fèi)用肯定是要減少的。專門的監(jiān)督機(jī)關(guān)難以發(fā)揮監(jiān)督職能 。再次 ,優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍。 本文 通過 大量檢索并閱讀有關(guān)參考文獻(xiàn) ， 對 完善我國公務(wù)員激勵制度 也就是 激發(fā)和鼓舞公務(wù)員工作熱情與士氣、提高政府行政工作效率和加強(qiáng)政府行政文化建設(shè) 進(jìn)行了全面分析 ，但傳統(tǒng)的公務(wù)員激勵機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)極不相稱，在一定程度上影響了政府職能改革的進(jìn)程，因此 必須對其進(jìn)行批判性地分析與揚(yáng)棄，根除其弊 端和癥結(jié)，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、政府職能改革以及公務(wù)員制度推行的實(shí)際，不斷完善和健全我國公務(wù)員激勵機(jī)制。同時我們還應(yīng)建立獨(dú)立的評估機(jī)構(gòu) ,比如英國它們成立了專門的評估部門 國家審計(jì)辦公室 ,同時還啟用大量的私人顧問在廣泛的公共服務(wù)領(lǐng)域深入市民中