【正文】 100 [4] 李天民 . 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué) [M]. 北京 : 華夏出版社 , 20xx: 2388 [5] 張新民 . 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 [M]. 對(duì)外經(jīng)濟(jì) 貿(mào)易大學(xué)出版社 , 20xx: 56108 [6] 荊新 . 財(cái)務(wù)管理學(xué) [M]. 中國(guó)人民大學(xué)出版社 , 1998: 104150 [7] 湯谷良 , 王化成 . 企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué) [M]. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 , 20xx: 7899 [8] 王敬邁 . 財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ) : 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè) [J]. 上海企業(yè) , 20xx(6): 6869 [9] 韓世全 . 國(guó)外石油公司改革與管理 [M]. 北京 : 石油工業(yè)出版社 , 1997(11):2544 [10] 屈和平 . 淺談強(qiáng)化石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 [J]. 財(cái)經(jīng)界 , 20xx(24): 218220 [11] 李敏英 . 強(qiáng)化石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的若干思考 [J]. 商業(yè)會(huì)計(jì) , 20xx(13): 6162 [12] 林勇珍 . 淺談如何做好石油企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制 [J]. 現(xiàn)代商業(yè) , 20xx(16): 1725 [13] 鄧子基 . 財(cái)政學(xué) [M]. 北京 : 清華大學(xué)出版社 , 20xx: 6067 [14] 錢光明 . 對(duì)增值稅稅收籌劃方法的若干探討 [J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化 , 20xx: 6474 [15] Bedell D. Choosing a global treasury strategy[J]. Corporate Finance, 20xx(192): 2426 [16] Patel M. 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Corporate Finance, 20xx (38): 2124 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 14 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 15 致 謝 本論文是在我的導(dǎo)師周一臻老師的悉心指導(dǎo)下完成的。 本文結(jié)合實(shí)例分析了山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了解決山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的一些對(duì)策。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)部門工作進(jìn)行事后監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)收支不對(duì)等、權(quán)錢交易現(xiàn)象的發(fā)生。 推行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算。 山東石油銷售公司的主要存在以下的問(wèn)題： 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 8 薪酬偏低且人員之間的差距較少，薪酬的結(jié)構(gòu)形成單一且欠缺的持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制，有失公平，難以充分發(fā)揮員工的積極性。一些石油企業(yè)雖然建立了信息化的管理，但在財(cái)務(wù)管理的信息化仍不健全。 受到多種條件的影響，石油銷售公司很難對(duì)資金活動(dòng)給予必要的限制。在日常的工作中，各級(jí)的財(cái)務(wù)部門的工作重點(diǎn)又只放在會(huì)計(jì)的核算上面，只是忙于核算監(jiān)督工作，工作濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 6 注重于各種報(bào)表和會(huì)計(jì)檢查工作，而對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作方面以及資金的預(yù)測(cè)分析方面的工作還不到位。 （ 1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能和組織形式不健全 當(dāng)前，中國(guó)石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限設(shè)置不合理，財(cái)務(wù)的管理權(quán)限并沒(méi)有完全的發(fā)揮出來(lái)。國(guó)有企業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大使財(cái)稅審計(jì)部門不能有效地進(jìn)行檢查監(jiān)督，出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。同時(shí)，投資結(jié)構(gòu)不合理是山東國(guó)有企業(yè)的一大弊病，大多數(shù)山東國(guó)有企業(yè)存在重復(fù)投資、錯(cuò)誤投資、盲目投資現(xiàn)象，使得資金嚴(yán)重?fù)p失，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而且，預(yù)算編制過(guò)程不完善、程序不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)密等問(wèn)題造成預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的主觀 性和低效性?！?[2] 山東國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理之間相互制約，會(huì)發(fā)生一些矛盾，同時(shí)，財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，存在因人設(shè)崗、職權(quán)不分、機(jī)構(gòu)臃腫等現(xiàn)象。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是總 產(chǎn)值最大化，不考慮利益問(wèn)題。面對(duì)國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)壓力，怎樣提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為一個(gè)必須解決的問(wèn)題。 、圖表要求： 1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫 2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。接著文章以山東石油銷售公司為例，在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對(duì)山東石油銷售公司財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析。 之所以選擇這個(gè)題目作為我的畢業(yè)論文題目，是因?yàn)樽?20 世紀(jì) 80 年代以來(lái)，山 東國(guó)有企業(yè)始終處于改革和轉(zhuǎn)型之中，財(cái)務(wù)管理作為其中的關(guān)鍵一環(huán)意義重大?！? 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 1 二、山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及原因 (一 ) 主要的問(wèn)題 首先，內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制薄弱。國(guó)家補(bǔ)給國(guó)有企業(yè)資金需要按照一定的程序進(jìn)行，當(dāng)山東國(guó)有企業(yè)急需資金周轉(zhuǎn)時(shí)，時(shí)間上的滯后會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行，不利于其健康發(fā)展。 20xx 年威海供電公司為 了提高應(yīng)收電費(fèi)的回報(bào)率，滿足考核指標(biāo)，采取從所管轄的躉售供電企業(yè)暫借部分資金用于抵頂應(yīng)收電費(fèi)的方式，全年借入資金 億 , 造成 20xx 年 12 月 31 日資產(chǎn)負(fù)債表少反映應(yīng)收電費(fèi) 1500 萬(wàn)元。其二、山東國(guó)有資產(chǎn)使用不合理，不能科學(xué)合理地配備國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)備利用率低，設(shè)施閑置浪費(fèi)?，F(xiàn)階段，許多國(guó)有企業(yè)人員素質(zhì)低下、能力不足，不求上進(jìn)，不能很好地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)部門的人員招聘、管理、培訓(xùn)等工作不到位，均降低了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。權(quán)利和職責(zé)是對(duì)立統(tǒng)一的，是密不可分的對(duì)等關(guān)系。目前我國(guó)石油企業(yè)多數(shù)是跨區(qū)、跨行業(yè)、多工種的大集團(tuán)企業(yè)。 3）資金的分配不合理，運(yùn)營(yíng)不暢。 3）財(cái)務(wù)管理軟件的隊(duì)伍過(guò)于落后 中油財(cái)務(wù)系統(tǒng)是 1994 年上線的，其中包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、成本核算模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、投資核算模塊、報(bào)表管理系統(tǒng)等。 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 9 三 、山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策 為了完善山東國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，深化國(guó)有資產(chǎn)的體制改革。 （二）提升財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì) 企業(yè)在進(jìn)行招聘、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)，應(yīng)該按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行，注重專業(yè)人才的錄用，力求人盡其才。 再次，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。老師經(jīng)常給我們開(kāi)會(huì)，指導(dǎo)我們?nèi)绾巫稣撐臏?zhǔn)備工作，如何查閱資料，幫助我們確定論文題目，給我們的寫作提綱提出意見(jiàn)，到后來(lái)修改定稿，老師都給了我許多無(wú)私的幫助和寶貴的意見(jiàn)。目前，山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理在宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)和制度環(huán)境的制約下，暴露出越來(lái)越多的弊病，財(cái)務(wù)活動(dòng)存在缺陷、財(cái)務(wù)管理制度不完善、內(nèi)部管理不完善、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、資金和資產(chǎn)管理等問(wèn)題降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 （四）加強(qiáng)內(nèi)部管理 首先， 改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。另外，推廣會(huì)計(jì)工作電算化，促進(jìn)跨會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化。 （ 6）財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)制度不夠完善 山東石油銷售公司實(shí)行的內(nèi)部激勵(lì)制度主要為薪酬制度，薪酬的結(jié)構(gòu)只是簡(jiǎn)單的以崗定資，很難形成良好的員工激勵(lì)體制。 （ 4）財(cái)務(wù)信息化管理出現(xiàn)問(wèn)題 目前，我國(guó)的一些石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的信息化具備什么樣的功能，能應(yīng)對(duì)哪些傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不能解決的問(wèn)題，能使 石油企業(yè)獲得哪些方面的提升等方面仍不清楚。需要企業(yè)對(duì)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)等環(huán)境做出客觀的、清晰地判斷。財(cái)務(wù)部門既要執(zhí)行財(cái)務(wù)的基本職能，又要執(zhí)行會(huì)計(jì)職能。 財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，在工作中山東石油銷售公司存在著一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題有待改進(jìn)。財(cái)務(wù)管理部門人員招聘制度的不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下、專業(yè)技能薄弱。 資金使用方面，當(dāng)前的山東國(guó)有企業(yè)習(xí)慣于外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)，經(jīng)常挪用流動(dòng)資金彌補(bǔ)資金缺口，造成了資金周轉(zhuǎn)日益緊張。但是，山東國(guó)有企業(yè)對(duì)預(yù)算編制的重要性認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)際操作中僅僅是為了預(yù)算而預(yù)算，漠視如何全面科學(xué)地實(shí)施預(yù)算編制管理的問(wèn)題。這樣就導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作 在一定程度上由企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)包辦代替。 山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理在不同的時(shí)期有不同的目標(biāo)，這是其活動(dòng)的價(jià)值取向。但作為市場(chǎng)的領(lǐng)先者，由于各種原因，國(guó)有企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ：任務(wù)書、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說(shuō)明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。提出了山東石油銷售公司的財(cái)務(wù)管理存在較多如財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行力度不足、企業(yè)的理財(cái)層級(jí)劃分不明確、基層的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)急需提高、企業(yè)盲目的擴(kuò)張等問(wèn)題。研究山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題具有重要價(jià)值。山東國(guó)有企業(yè)沒(méi)有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，無(wú)法從根本上預(yù)防營(yíng)私舞弊、貪污盜竊以及其他違法犯罪行為，經(jīng)常出現(xiàn)權(quán)錢交易、財(cái)