高層次人才隊伍建設研究方案(留存版)
【正文】 地調查，2007年3月—5月； 資料整理分析匯總，2007年6月—7月； 形成調查報告，2007年8月。范圍的界定，一是要結合我市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實基礎和遠景目標，二是要結合全市產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略調整，三是要結合我市現(xiàn)有人才基礎優(yōu)勢。 一是要研究當前高層次人才數(shù)量和專業(yè)結構。合理用與相關會務、實地走訪差旅、食宿和資料印制以及專家勞務費等必需方面。 五、課題研究的步驟。 對我市而言，目前高層次人才的定位應該有一個較為明確的界定，以便為今后人才工作的重點提供導向，增強人才開發(fā)的實效。按照上述范圍的界定，通過多種方式，了解全市高層次人才在全市在職職工和人才中的比例，了解高層次人才的專業(yè)結構分布情況，分析其優(yōu)勢和不足。 七、課題的組織。對收集的資料，會
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