高層次人才隊(duì)伍建設(shè)研究方案(留存版)
【正文】 地調(diào)查，2007年3月—5月； 資料整理分析匯總，2007年6月—7月； 形成調(diào)查報(bào)告，2007年8月。范圍的界定，一是要結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和遠(yuǎn)景目標(biāo)，二是要結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，三是要結(jié)合我市現(xiàn)有人才基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。 一是要研究當(dāng)前高層次人才數(shù)量和專業(yè)結(jié)構(gòu)。合理用與相關(guān)會(huì)務(wù)、實(shí)地走訪差旅、食宿和資料印制以及專家勞務(wù)費(fèi)等必需方面。 五、課題研究的步驟。 對(duì)我市而言，目前高層次人才的定位應(yīng)該有一個(gè)較為明確的界定，以便為今后人才工作的重點(diǎn)提供導(dǎo)向，增強(qiáng)人才開發(fā)的實(shí)效。按照上述范圍的界定，通過多種方式，了解全市高層次人才在全市在職職工和人才中的比例，了解高層次人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)分布情況，分析其優(yōu)勢(shì)和不足。 七、課題的組織。對(duì)收集的資料，會(huì)
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