某知名保安器材公司-生產(chǎn)計(jì)劃管理體系-物業(yè)管理(留存版)
【正文】 采購(gòu)單價(jià)，能及時(shí)享有材料降價(jià)的好處。 ?領(lǐng)用計(jì)劃按該訂單實(shí)際所需板材件數(shù)量下達(dá)，中間庫(kù)按計(jì)劃發(fā)放。所有的控制要素都體現(xiàn)在計(jì)劃表中，采購(gòu)部門(mén)只是執(zhí)行部門(mén)，執(zhí)行的結(jié)果由庫(kù)房、財(cái)務(wù)監(jiān)控。 ?中間庫(kù)中剩余板材件列入下一訂單 MRP凈所要量計(jì)算。 ?根據(jù)銷售部門(mén)口頭通知安排計(jì)劃 ?生產(chǎn)部接到通知后安排生產(chǎn) /外協(xié)計(jì)劃 ?采購(gòu)部接到通知后按排采購(gòu)計(jì)劃 ?按實(shí)際購(gòu)回?cái)?shù)入庫(kù) ?按實(shí)際購(gòu)回?cái)?shù)、購(gòu)入價(jià)格付款 ?生產(chǎn)部門(mén)出具領(lǐng)用單，申報(bào)所屬訂單號(hào) ?按申請(qǐng)數(shù)發(fā)放 ?板料整張領(lǐng)用，分批使用 存 在 問(wèn) 題 ? B類訂單未明確設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各自的完成時(shí)間，訂單執(zhí)行進(jìn)度管理缺失 ?按口頭通知安排生產(chǎn)存在較大風(fēng)險(xiǎn) ?生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)，易造成庫(kù)存積壓和零件短缺并存的危險(xiǎn) ? BOM表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真，采購(gòu)計(jì)劃隨意性大，什么時(shí)候買？買多少？缺少標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ?采購(gòu)與采購(gòu)計(jì)劃放在一個(gè)部門(mén)，缺少監(jiān)控 ?無(wú)收貨計(jì)劃表，采購(gòu)部門(mén)買多少收多少 ?盤(pán)存數(shù)據(jù)未定期通報(bào)計(jì)劃部門(mén)，容易造成計(jì)劃失真 ?付款時(shí)雖然核對(duì)采購(gòu)計(jì)劃，但由于采購(gòu)計(jì)劃的隨意性大，
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