【正文】 這種關(guān)系隨著改革的深入，弊病日益顯現(xiàn)：如經(jīng)營(yíng)者能上不能下、職工能進(jìn)不能出、干好干壞一個(gè)樣等等，因此企業(yè)職工消極怠工，生產(chǎn)效率低下。供電企業(yè)在勞動(dòng)用工方面作改革，用新型的勞動(dòng)關(guān)系取代舊的勞動(dòng)關(guān)系，可以說為我們創(chuàng)造了良好的選人用人機(jī)制，確?？茖W(xué)合理利用人才資源，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造出更大效益。職工置換身份后，續(xù)聘職工與企業(yè)重新簽訂合同，建立新型勞動(dòng)關(guān)系；對(duì)下崗職工，應(yīng)積極拓寬就業(yè)渠道，幫助其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；同時(shí)，改革和完善社會(huì)保障制度；對(duì)變化的勞動(dòng)關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)財(cái)稅部門的支持，調(diào)整有關(guān)政策，與供電企業(yè)用工制度改革跟進(jìn)到位。這一破一立的背后，引人深思，耐人尋味，值得研究。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)就是通過市場(chǎng)對(duì)資源進(jìn)行有效的優(yōu)化配置；同理，作為人力資源也要通過市場(chǎng)配置，以形成勞動(dòng)資源的合理流動(dòng)。作為供電企業(yè)的一員，應(yīng)積極對(duì)待，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，共同把該項(xiàng)工作做好。二十世紀(jì)九十年代，在全國(guó)推行以市場(chǎng)為取向的經(jīng)濟(jì)體制改