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村校建設(shè)與管理經(jīng)驗交流材料(留存版)

2024-09-30 22:54上一頁面

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【正文】 校教師有了危機感,從而充分調(diào)動了大家的積極性。 第三、通過學校春季藝術(shù)節(jié)和冬季運動會的開展,為教師才藝的施展搭建平臺,堅持同臺競技,村校優(yōu)先的原則,讓村校教師在比中學,在學中總結(jié),在總結(jié)中逐步提高。 首先,學校主要領(lǐng)導(dǎo),親自扛著行李把聘到村校的教師送到村校,與村支兩委妥善安排后,方才離開。評職晉級、評優(yōu)選模時,優(yōu)先考慮村校優(yōu)秀者。我校轄十一所村校,35個教學班,其中復(fù)式班8個,在校學生810人,在職教師23人。按不同類別,結(jié)合學生人數(shù)設(shè)立崗位津貼,采取對崗申報,擇優(yōu)錄用的辦法,選聘村主任教師。 三、統(tǒng)籌安排,雪中送炭,以人為本,力求服務(wù)到位。 村校教師是艱辛的,村校的管理工作更艱辛,回顧過去,我們在校校管理工作中,取得了一定的成績,但這畢竟屬于過去。 建立健全村主任教師管理能力、業(yè)務(wù)水平培訓制度、外出參觀制度、期末工作匯報制度。為了徹底排除空山村小學危房,不顧旅途勞頓,帶隊參加創(chuàng)維集團在深圳總部舉行的“光彩事業(yè)”助教捐贈儀式,可望獲得20萬元的建校資金。 第三、校長親自掛帥,帶領(lǐng)一班人,四方求助跑項目,采取“爭取上級財政撥一點,當?shù)厝罕娂稽c,社會各界捐一點,學校節(jié)約籌一點”的辦法,致力村?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后爭取群眾集資20多萬元,整治、維修了文昌、蒲坪、四營、金銀4所村校,更換了斷檁殘檐,翻蓋了房頂屋面,新砌了花臺、圍墻,硬化了地板操場;同時乘文明新村建設(shè)的東風,爭取上級撥款30多萬元,戰(zhàn)晴天,搶雨天,徹底改建了廟梁村小學,新建磚木結(jié)構(gòu)教室兩間,廁所一座,修好了標準旗臺,碼了圍墻,粉刷了墻面,教師寢室、辦公室、少先隊活動室、實驗室、運動場、花園應(yīng)有盡有。以上各項平時由村主任教師考核,學校組織專人由
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