【正文】 ，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項(xiàng)核對(duì)交班紀(jì)錄，全面巡視檢查設(shè)備 運(yùn)行狀況。對(duì)不按交接班管理規(guī)定進(jìn)行交接班的，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核意見(jiàn)。若在交接班過(guò)程中出現(xiàn)交、接雙方均無(wú)法解決的問(wèn)題，由交班員工及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以解決，不得無(wú)故推諉。 公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括。交接班全員參加，以低壓控制室鐘 表為準(zhǔn)。 對(duì)重要性的生產(chǎn)工具與各種消防、防護(hù)器材要交接。 三、接班人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人介紹的情況并仔細(xì)與交班記錄核 對(duì)，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問(wèn)的應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)。接班后第一次分析若結(jié)果不符合指標(biāo)，由交班者負(fù)責(zé)。若不正常情況短時(shí)間內(nèi)不能處理完畢，經(jīng)交接雙方協(xié)商后，寫好交接記錄方可交班。 接班者同意，必須在交接班記錄上確認(rèn)簽字，簽字后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均由接班者負(fù)責(zé)。 （四）對(duì)口交接 接班人員到齊后，由交班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)、各崗位的接班人員相互對(duì)口交接。必要時(shí)，交接班長(zhǎng)還應(yīng)各自召集本班人員開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)，提出安全生產(chǎn)要求或進(jìn)行班后總結(jié)。 設(shè)備運(yùn)行情況的交班內(nèi)容包括。 崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡(jiǎn) 捷，文字表達(dá)力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員 工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。 各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)立即投入到生產(chǎn) 工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問(wèn)題而拖延時(shí)間。 交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項(xiàng)，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。在處理事故或倒 閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；交接班時(shí)發(fā)生運(yùn)行事故或異常情況，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。 五不交 （1）生產(chǎn)情況、設(shè)備情況不明，特別是事故隱患不明不交。 四、崗位工具未點(diǎn)清，衛(wèi)生未清掃的，不得交接班。 第二章交接班內(nèi)容和程序 第三條交接班的內(nèi)容及要求 交班人員在交班前必須對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、工具使用情況及安全生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)以上內(nèi)容認(rèn)真交班。崗位交接班制度 （1）交接者應(yīng)做到五交。 第二條本制度適用于水冶廠的各個(gè)工作崗位，所有員工必須嚴(yán) 格遵守本制度。 三、接班人員未到崗位的，不得交接班。 （5）交上級(jí)指令、要求和注意事