【正文】 在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。 安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括。 交班人員應在下班前檢查鑰匙、安全工具，整理室內(nèi)衛(wèi)生。 （六）堅持“五交”和“五不交” 五交 （1）交本班生產(chǎn)、工藝指標、產(chǎn)品質量和任務完成情況。兩交接。 （8）接班者提前15分鐘進入崗位，要按交接班制逐項進行檢查和詢問，并開好班前會。 （3）出現(xiàn)事故或不正常情況時，應認真記錄、總結，詳細交接，以便吸取經(jīng)驗教訓，不得隱瞞。 4）安全文明生產(chǎn)情況交接班內(nèi)容主要包括： 本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區(qū)清掃衛(wèi) 生情況。 （二）范圍 本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)崗位的交接班制度，包括準時接班、對口交班、交接檢查、交接要求和填寫交接記錄等。 （5）接班者馬虎不嚴格不交。新疆華隆油田科技股份有限公司油田技術事業(yè)部各單位員工。 （六）基本規(guī)定 各崗位必須按要求設置交接班記錄本，為方便管理， 交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一規(guī)定和配置。對當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。 實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。 第五篇：崗位交接班管理制度崗位交接班管理制度 一、目的： 為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續(xù)性和工作責任的落實，特制定本制度。 （3）工具不齊全不交。 六、接班人不簽字的，不得交接班。 2）生產(chǎn)操作情況的交班內(nèi)容主要包括： 各工序產(chǎn)品的質量情況，生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的填寫和準確率。 （2）交班者應穩(wěn)定操作，為接班者創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，寫清記錄。 （9）交班者在取得接班者簽字同意后方可離崗，并開好班后會。 第六條有以下情況的不得交接班 一、遇事故正在處理或正在進行重要的操作，不得交接班。 （3）交不安全因素及已采取的預防措施和事故處理情況。 交接班雙方人員交接時應認真全面，對重要設備（10kv高壓設 備，400v低壓配電柜）等運行情況進行巡視。 （二）接班內(nèi)容及要求： 接班者在交接班時間內(nèi)