崗位交接班制度(更新版)
【正文】 紙張大小，由生產技術部統一規(guī)定和配置。本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。新疆華隆油田科技股份有限公司油田技術事業(yè)部各單位員工。 接班人員應提前15分鐘進入控制室，因故不能接班應提前4 小時請假。 （5）接班者馬虎不嚴格不交。 （2）交各種設備、儀表運行及設備、管道的跑、冒、滴、漏情況。 （二）范圍 本制度規(guī)定了公司生產崗位的交接班制度，包括準時接班、對口交班、交接檢查、交接要求和填寫交接記錄等。即現場交接和實物交接。 4）安全文明生產情況交接班內容主要包括： 本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區(qū)清掃衛(wèi) 生情況。并做到“五清”對上班總的生產情況要搞清，并全面檢查動靜設備的運行情況和各項工藝技術指標執(zhí)行情況；運轉設備及備用設備要弄清；存在問題要摸清；報表及交接班記錄要看清；工具器材、消防器材、防護用品要查清。 （3）出現事故或不正常情況時，應認真記錄、總結，詳細交接，以便吸取經驗教訓，不得隱瞞。有責任向接班者介紹本班生產及事故情況，接好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。 （8）接班者提前15分鐘進入崗位，要按交接班制逐項進行檢查和詢問，并開好班前會。 3）工具、用具的交班內容主要包括： 工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細 說明原因。兩交接。 第三篇：生產崗位交接班制度生產崗位交接班制度 （一）目的 為了確保生產崗位交接班后的安全生產，特制定本制度。 （六）堅持“五交”和“五不交” 五交 （1）交本班生產、工藝指標、產品質量和任務完成情況。 （4）崗位衛(wèi)生不好不交。 交班人員應在下班前檢查鑰匙、安全工具，整理室內衛(wèi)生。 二、適用范圍。 安全、文明生產情況交班內容主要包括。 （五）有以下情況之一的，不得交接班： 遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交 接班； 接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴重不佳的，不得交接 班； 接班人員未到崗的，不得交接班； 記錄不清楚、不清潔的，不得交接班； 工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責任 區(qū)內清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班； 交、接班人不簽字的，不得交接班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。 第12頁 共12頁
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