【正文】 度、嚴格的問責體系，缺一不可。各級領導干部要以上率下，以寢不安席、食不甘味的勁頭，嚴格落實崗位責任制，不當老好人和活菩薩，敢于批評和抵制錯誤行為，真正帶出素質過硬、執(zhí)行力強的隊伍。 從嚴管理年活動也是給我們一個自省的機會，查找自身不足并加以整改，這是從嚴律己需要做到的，同時，也是對自身的一種鍛煉和綜合素質的提高。教職工的一舉一動、一言一行，直接影響著人民群眾對教育的整體評價。 2010年7月20日 第五篇：從嚴管理心得體會深化從嚴管理活動心得體會 高一級部丁月芹 通過學習《從嚴加強機關管理十一條規(guī)定》，使自己深刻地認識到，只有進一步加強和改進紀律作風，樹立良好的校風校紀，才能使社會各界和人民群眾切身感受到司法的公正、高效、為民、廉潔，才能樹立人民教師的良好形象。提高工作的責任感和責任心，是做好工作的前提，是從嚴律己的基礎。從嚴管理，加強執(zhí)行力，必須靠領導干部以身作則帶出來，以好的狀態(tài)干出來。管理上標準不高、要求不嚴、執(zhí)行不力，已經(jīng)成為建設世界一流能源化工公司進程中的重大風險。紙面上的冠冕堂皇的話語，估計越是當領導的越能說得頭頭是道，因為這是能當上領導的一個最基本的要求。當然，這也許是一層一層地交到各級領導手中，由各級領導來監(jiān)督實施的。通過培訓提高管理者的專業(yè)技能，通過經(jīng)驗交流會相互學習，將他人好的管理方法或理念運用到自己的工作中去。輕視成績，重視問題，今后要按照“防驕破滿、嚴謹?shù)驼{”的要求，結合“雙爭雙促”活動，引導科室干部“不自滿、不浮躁、不停滯、不落后”，切實轉變作風、緊盯工作落實，以嚴謹扎實的姿態(tài)全身心投入本職工作，爭創(chuàng)模范之家，爭做干部職工的表率，努力打造開放型、創(chuàng)新型、服務型和效能型部門，全面提升組織工作的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和影響力。 安全生產(chǎn)始終是全局各級黨組織、廣大黨員的一項重要政治任務。 一、保持冷靜、自覺從嚴有利于統(tǒng)一思想認識 通過前一階段的安全大檢查、大反思活動，我們檢修車間全體干部職工清醒的認識到，當前我們在安全意識、段修質量、我深感責任重大，當前正值路局安全生產(chǎn)2700天沖刺的關鍵時刻，加之暑期防燃滅切、安全風險管理等各項工作任務繁重，車間部分干部職工出現(xiàn)人困馬乏的現(xiàn)象，麻痹松懈思想普遍客觀存在，因此，本次保持冷靜、自覺從嚴大討論活動，就是要引導全體干部職工保持頭腦清醒，統(tǒng)一思想認識，明確“問題在哪里”，充分認識到各類不安全風險因素和不利局面，通過反思總結上半年各項工作不足，自覺落實整改、切實消除盲目樂觀情緒，自覺落實盛部長“三點 共識”和“三個重中之重”的要求，自覺從嚴整改問題，并將整改行動貫徹到日常管理工作中去，確保段、車間各項工作有序推進。堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以《黨內“三無”考評辦法》為載體，以黨員崗位“三無”為目標，嚴密考評制度、嚴肅獎懲考核，用消滅違章、杜絕違紀、遏制事故的實效檢驗黨員安全風險防范作用，切實增強黨組織在安全生產(chǎn)中的凝聚力、引領力、示范力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為運輸安全有序可控提供強有力的保證。“無規(guī)矩不成方圓”，有明確合理的規(guī)矩才能進行有效的管理活動。提高職工個人素質，使職工自愿接受管理，虛心聽取他人意見并完善自己。各級領導的這個“從我做起”的感悟，由誰來審核由誰來監(jiān)督呢。如果一個單位的領導有這樣的魄力，那么絕對不會貶低領導的威嚴，只能提高領導的威信。與國外大公司相比，我們必須盡快解決制度上下不銜接、流程化不細、可操作性不強等問題，確保制度管用、好用、實用。 毛澤東同志說過，“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。對工作負責，對自己負責，從嚴管理先要從嚴律己。 通過學習，使自己深刻地認識到，只有從嚴管理，才能切實加強個人自律，才改掉無視規(guī)定、我行我素、頂風違紀的現(xiàn)象；只有從嚴管理，才能改掉執(zhí)紀不嚴、作風不正、形象不佳的現(xiàn)象；只有從嚴管理，才能提高教師素質，才能讓群眾對教師的人品、素質、能力不產(chǎn)生懷疑，才能相信教師，只有這樣才能使教師在群眾以及學生中產(chǎn)生威信。今后，一定改掉不足，按照上級院的規(guī)定嚴格要求自己，使自己成為人民群眾滿意的好法官。一切事故都可以避免，一切事故都可以從主觀上找到原因，這個主觀原因，我想就