【正文】 做為一名教師，應當具有嚴明的紀律、一流的作風、良好的形象。把解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?，一種推動工作的動力?！案易ド乒堋边@句話，說起容易，做好卻難，貴在力行，重在履責。 從嚴管理就是科學管理，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)，是建設人民滿意、世界一流的必然要求，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。想當年，大貪官王寶森，還曾是XX省反腐敗領導小組組長，還兼任臨時第七屆國際反貪大會副主席，還在那國際反貪大會上作反腐報告的呢。這似乎是自古以來的、天經(jīng)地義的不變法則。整個管理活動都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動，就要讓職工認識到安全生產(chǎn)不僅僅是維護企業(yè)的利益，還關乎著自身安全和利益。從嚴管理是安全生產(chǎn)的保障，關乎著廣大職工的切身利益，要在工作中切實做到從嚴管理。開展“保持冷靜、自覺從嚴”大討論活動有助于在全局干部、職工的思想深處建立起對安全的信仰，在每個人的潛意識中建立起維護安全的本能，意識到安全是一種尊嚴。保持冷靜自覺從嚴心得體會大全 在局、段有關保持冷靜、自覺從嚴大討論活動的統(tǒng)一安排部署下，我們檢修車間迅速行動、周密部署，有序推進，分車間、班組兩個層面廣泛發(fā)動干部職工開展大討論活動，先后組織開展大討論活動10余場次，全車間職工結合本職崗位實際人人發(fā)言，一人不漏，暢談心得體會。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自 12一是深刻領悟，明確思想行動方向。經(jīng)過此次討論，我認識到從嚴管理涉及到三個方面：規(guī)矩、管理者、職工。這就必須提高職工的安全意識和個人素質(zhì)。那么，“從嚴管理從我做起”的這個要求，顯而易見的，是百姓做了保證交給領導、由領導來審核來監(jiān)督執(zhí)行的了。 所以，我以為，各單位一級一級的領導，在寫了這個《從嚴管理從我做起》的心得體會以后，不妨張榜公布出來，貼到你的下屬你的百姓都能看到的地方，讓各級群眾都能看到，都能監(jiān)督你的一言一行。從嚴管理首先要進一步加強制度建設，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴管理才有現(xiàn)實基礎。只有企業(yè)的各個層級不辱使命，履職擔當，做到敢管、會管、善管、服管，才能真正支撐起世界一流這座宏偉大廈。有責任感才能以最佳的狀態(tài)投入工作中，把每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。良好的校風校紀，是學校和教師職業(yè)道德水平的直接體現(xiàn)，是社會各界和人民群眾了解學校工作的重要窗口。 教師工作是政治性、法律性、紀律性很強的工作，教師隊伍也應當是紀律性很強的隊伍。工作就意味著責任，有了責任就會讓我們增強愛崗敬業(yè)的進取意識，時刻把工作抓在手上、掛在心間，就能做到件件有落實、事事有回饋。有的時候，問題出在下面，根子卻在上面。慘痛的教訓告訴我們，提高對安全環(huán)保的認識、嚴格落實安全環(huán)保措施已經(jīng)到了刻不容緩的地步，狠抓從嚴管理、遏制管理滑坡已經(jīng)到了刻不容緩的地步，加強干部隊伍作風建設和能力建設已經(jīng)到了刻不容緩的地步。回想一下，哪一個犯了事的領導，當初在臺上不是把各種大道理各種先進理論先進思想說得天花亂墜的呢。從嚴管理，豈不就是要領導管理群眾嗎。 職工，是從事管理活動的核心。 5 第三篇：從嚴管理心得體會從嚴管理心得體會 心得一：從嚴管理心得體會 “從嚴管理年”大討論活動的開展，使我深刻的認識到了從嚴管理的重要性。中央領導、社會群眾和干部職工對鐵路的殷切期望，以及我局當前面臨的安全形勢，均要求我們機關干部必須輕看成績、重看問題，切實消除盲目樂觀情緒。通過本次大討論活動，檢修車間全體干部職工統(tǒng)一了思想認識，達到了明確活動目的、明確安全形勢，明確崗位責任的目標，對今后一段時期的車間的管理工作具有很大的指導意義。必須把精力用在對路局發(fā)展戰(zhàn)略的領悟上，全面理解“保持冷靜、自覺從嚴”大討論活動的內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到路局、路局黨委的戰(zhàn)略部署上來。 規(guī)矩，是管理活動的標準。提高職工安全意識，使職工充分的意識到工作中的危害，自覺的遠離，避免造成對自己和他人的傷害。 只不過，各級領導是不是也應該有“從嚴管理從我做起”的心得體會呢。再設立一個舉報信箱、可錄音的舉報電話什么的，定期地把群眾針對領導的這個心得體會所進行的監(jiān)督舉報及時地公布出來。實施科學、有效的管理，嚴格的制度保障、嚴格的履責態(tài)