【正文】 做為一名教師，應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)明的紀(jì)律、一流的作風(fēng)、良好的形象。把解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，一種推動工作的動力?！案易ド乒堋边@句話，說起容易，做好卻難，貴在力行，重在履責(zé)。 從嚴(yán)管理就是科學(xué)管理，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)，是建設(shè)人民滿意、世界一流的必然要求，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。想當(dāng)年，大貪官王寶森，還曾是XX省反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組組長，還兼任臨時第七屆國際反貪大會副主席，還在那國際反貪大會上作反腐報告的呢。這似乎是自古以來的、天經(jīng)地義的不變法則。整個管理活動都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動，就要讓職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的利益，還關(guān)乎著自身安全和利益。從嚴(yán)管理是安全生產(chǎn)的保障，關(guān)乎著廣大職工的切身利益，要在工作中切實(shí)做到從嚴(yán)管理。開展“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動有助于在全局干部、職工的思想深處建立起對安全的信仰，在每個人的潛意識中建立起維護(hù)安全的本能，意識到安全是一種尊嚴(yán)。保持冷靜自覺從嚴(yán)心得體會大全 在局、段有關(guān)保持冷靜、自覺從嚴(yán)大討論活動的統(tǒng)一安排部署下，我們檢修車間迅速行動、周密部署，有序推進(jìn)，分車間、班組兩個層面廣泛發(fā)動干部職工開展大討論活動，先后組織開展大討論活動10余場次，全車間職工結(jié)合本職崗位實(shí)際人人發(fā)言，一人不漏，暢談心得體會。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自 12一是深刻領(lǐng)悟，明確思想行動方向。經(jīng)過此次討論，我認(rèn)識到從嚴(yán)管理涉及到三個方面：規(guī)矩、管理者、職工。這就必須提高職工的安全意識和個人素質(zhì)。那么，“從嚴(yán)管理從我做起”的這個要求，顯而易見的，是百姓做了保證交給領(lǐng)導(dǎo)、由領(lǐng)導(dǎo)來審核來監(jiān)督執(zhí)行的了。 所以，我以為，各單位一級一級的領(lǐng)導(dǎo)，在寫了這個《從嚴(yán)管理從我做起》的心得體會以后，不妨張榜公布出來，貼到你的下屬你的百姓都能看到的地方，讓各級群眾都能看到，都能監(jiān)督你的一言一行。從嚴(yán)管理首先要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。只有企業(yè)的各個層級不辱使命，履職擔(dān)當(dāng)，做到敢管、會管、善管、服管，才能真正支撐起世界一流這座宏偉大廈。有責(zé)任感才能以最佳的狀態(tài)投入工作中，把每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。良好的校風(fēng)校紀(jì)，是學(xué)校和教師職業(yè)道德水平的直接體現(xiàn)，是社會各界和人民群眾了解學(xué)校工作的重要窗口。 教師工作是政治性、法律性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，教師隊伍也應(yīng)當(dāng)是紀(jì)律性很強(qiáng)的隊伍。工作就意味著責(zé)任，有了責(zé)任就會讓我們增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，時刻把工作抓在手上、掛在心間，就能做到件件有落實(shí)、事事有回饋。有的時候，問題出在下面，根子卻在上面。慘痛的教訓(xùn)告訴我們，提高對安全環(huán)保的認(rèn)識、嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保措施已經(jīng)到了刻不容緩的地步，狠抓從嚴(yán)管理、遏制管理滑坡已經(jīng)到了刻不容緩的地步，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)已經(jīng)到了刻不容緩的地步。回想一下，哪一個犯了事的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)初在臺上不是把各種大道理各種先進(jìn)理論先進(jìn)思想說得天花亂墜的呢。從嚴(yán)管理，豈不就是要領(lǐng)導(dǎo)管理群眾嗎。 職工，是從事管理活動的核心。 5 第三篇：從嚴(yán)管理心得體會從嚴(yán)管理心得體會 心得一：從嚴(yán)管理心得體會 “從嚴(yán)管理年”大討論活動的開展，使我深刻的認(rèn)識到了從嚴(yán)管理的重要性。中央領(lǐng)導(dǎo)、社會群眾和干部職工對鐵路的殷切期望，以及我局當(dāng)前面臨的安全形勢，均要求我們機(jī)關(guān)干部必須輕看成績、重看問題，切實(shí)消除盲目樂觀情緒。通過本次大討論活動，檢修車間全體干部職工統(tǒng)一了思想認(rèn)識，達(dá)到了明確活動目的、明確安全形勢，明確崗位責(zé)任的目標(biāo)，對今后一段時期的車間的管理工作具有很大的指導(dǎo)意義。必須把精力用在對路局發(fā)展戰(zhàn)略的領(lǐng)悟上，全面理解“保持冷靜、自覺從嚴(yán)”大討論活動的內(nèi)涵，把思想和行動統(tǒng)一到路局、路局黨委的戰(zhàn)略部署上來。 規(guī)矩，是管理活動的標(biāo)準(zhǔn)。提高職工安全意識，使職工充分的意識到工作中的危害，自覺的遠(yuǎn)離，避免造成對自己和他人的傷害。 只不過，各級領(lǐng)導(dǎo)是不是也應(yīng)該有“從嚴(yán)管理從我做起”的心得體會呢。再設(shè)立一個舉報信箱、可錄音的舉報電話什么的，定期地把群眾針對領(lǐng)導(dǎo)的這個心得體會所進(jìn)行的監(jiān)督舉報及時地公布出來。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，嚴(yán)格的制度保障、嚴(yán)格的履責(zé)態(tài)