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8助理物流師-案例分析強(qiáng)化精選模擬(留存版)

2025-10-04 12:05上一頁面

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【正文】 化管理體系,形成統(tǒng)一指導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、屬地運(yùn)作的一體化營銷體系,構(gòu)建集中控制、互連互通、全稱跟蹤的一體化信息系統(tǒng)。因此,要使國際貿(mào)易更快發(fā)展,必須在運(yùn)輸、保管、配送、包裝、裝卸、信息,甚至資金結(jié)算等方面采用國際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,郵政系統(tǒng)在物流標(biāo)準(zhǔn)化的前提下建立了一體化高效運(yùn)行的全國物流網(wǎng)絡(luò)。但由于產(chǎn)地不同分銷商要求在該省生產(chǎn)的襯衣的定價(jià)(指批發(fā)價(jià))為14元/件。請(qǐng)用配送中心設(shè)備選擇的相關(guān)要點(diǎn)對(duì)該案例予以分析。請(qǐng)根據(jù)上述案例材料回答下列問題:(1)什么是物流條形碼?答:(要點(diǎn))物流條形碼是指用在商品裝卸,存儲(chǔ)。具體方法有:1)引入信息化平臺(tái),通過INTERNER等及時(shí)獲得相關(guān)信息;2)與招標(biāo)信息發(fā)布單位經(jīng)常聯(lián)系,獲得相關(guān)招標(biāo)信息;3)建立信息預(yù)警,預(yù)報(bào)制度,一旦發(fā)現(xiàn)自己已勝任的工作立刻報(bào)告經(jīng)理以作出快速反應(yīng)。(2)配送成本的是:即時(shí)配送,并用規(guī)律性一配送成本之間的關(guān)系解釋。,其產(chǎn)品主要是供應(yīng)XX省場(chǎng)。中國郵政物流根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì),將市場(chǎng)定位于提供精益化的物流服務(wù),并采取了以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”來規(guī)范客戶服務(wù)行為,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系實(shí)施ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證等措施,目的就在于全面提高客戶服務(wù)水平。要做到這些,就必須實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施、設(shè)備、包裝、標(biāo)識(shí)、單證等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。為此,必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度、業(yè)務(wù)流程、信息編碼、信息接口等方面的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),還注意與國際標(biāo)準(zhǔn)的銜接,通過與國外物流公司密切合作,實(shí)現(xiàn)與國際物流網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,提供跨國物流服務(wù)。問題:(1)該企業(yè)為何在方案Ⅰ中選擇公路運(yùn)輸,而在方案Ⅱ中選擇鐵路運(yùn)輸?(2)請(qǐng)從物流生產(chǎn)成本和利潤的角度尋找依據(jù)說明是否應(yīng)當(dāng)在該省建廠?(3)如果讓你去決策你除了考慮成本利潤因素之外還會(huì)考慮哪些因素?參考答案:在比較不同方案的基礎(chǔ)上回答本題中提出的各項(xiàng)提問。答:(要點(diǎn))該公司的問題主要體現(xiàn)在:①設(shè)備選擇是盲目追求先進(jìn)性;②沒有充分了解自動(dòng)分揀設(shè)備的基本使用要求——規(guī)模性,當(dāng)時(shí)該類企業(yè)的日銷售量都不能滿足要求。運(yùn)輸扽各過程中的識(shí)別符號(hào),通常印在外包裝箱上,用來識(shí)別商品品種及數(shù)量等。(2)如何避免上述情況再次發(fā)生?
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