【正文】 許可法》的學習培訓，落實《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，增強了依法行政的自覺性。七個機制quot?！禭X省志o煙草分志》初稿的編纂工作基本完成。三個代表quot。開展高檔卷煙市場quot。以16個省內(nèi)外牌號為重點，加強品牌整合和培育。 三、不斷完善各項工作標準和工作制度深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。一是基礎工作抓得不夠精細。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。將 品牌狀態(tài)調(diào)整、消化滯銷卷煙作為首要任務，科學制定品牌培育方案，確定7個重點關(guān)注品牌，統(tǒng)一營銷目標，制定了培育計劃，明確了培育目標，在考核指標的設臵上選取零售客戶上柜率、動銷率，再購率等反應市場需求的指標，在考核周期上，拉大考核期限，以上半年抓上柜、下半年抓再購、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站抓動銷的思路，促使各營銷部有重點、有針對性地開展品牌培育，將一、二類卷煙作為保持結(jié)構(gòu)平穩(wěn)的支撐點。 一是加強調(diào)控，合理規(guī)劃。最后，轉(zhuǎn)變增長方式，明確帶動銷量和結(jié)構(gòu)增長的重點價區(qū)和重點品牌規(guī)格，將蘭州品牌、“雙十五”品牌作為保持結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)支撐，重點培養(yǎng)高一類卷煙為結(jié)構(gòu)提升的著力點，擴張高三類卷煙市場份額，兼顧中低檔卷煙適度從緊政策，以應對市場變化，確保效益增長，上半年，%。 思想?yún)R報專題 （三）加強終端運維水平，提高客戶服務質(zhì)量 堅持數(shù)量與質(zhì)量并重、硬件與軟件并重、建設與維護并重的“三重”原則，加大工作推進力度，全面提升終端建設及運行水平。在此基礎上，召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。 一、加強企業(yè)管理，建設嚴格高效的企業(yè)主體在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理，規(guī)范工作流程，嚴格把關(guān)，堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。％。XX市煙葉標準化示范基地正在申請國家局驗收，XX市列入了全國煙葉科技示范基地，全省煙葉種植區(qū)劃項目開始啟動。對quot。開展依法 規(guī)范勞動關(guān)系和工資內(nèi)外收入檢查。兩個條例quot。中發(fā)現(xiàn)的各類違紀違規(guī)問題，按照規(guī)定進行了整改，對問題嚴重的有關(guān)人員進行了嚴肅處理。對全省煙葉職工隊伍集中開展誠信教育，積極推進分公司統(tǒng)一經(jīng)營，推廣煙葉信息生產(chǎn)管理基礎軟件，規(guī)范經(jīng)營意識進一步增強。利潤總額在全國和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。加強車輛用油管理，嚴格實行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。其中，在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇，遠遠領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。二是根據(jù)全州現(xiàn)代終端后期運維不能持續(xù)跟進的現(xiàn)狀，為了突出抓好終端運維，我們每季度對新建成以及已建成的現(xiàn)代終端進行考核驗收，督促客戶養(yǎng)成保持和不斷改進店面形象的好習慣，養(yǎng)成維護和不斷改善卷煙陳列形象的好習慣，養(yǎng)成主動推薦和不斷提升推薦技巧的好習慣，努力把客戶終端建設的最優(yōu)狀態(tài)變成一種常態(tài)。范文寫作首先，適度調(diào)節(jié)、合理把握貨源投放的節(jié)奏，農(nóng)村市場以穩(wěn)銷量為主， 四、五類煙給予傾斜；城鎮(zhèn)市場以提升結(jié)構(gòu)為主，以三類煙為基礎，突出一、二類卷煙；城鄉(xiāng)結(jié)合部則以增檔上量并重，重點推介三類以上卷煙，同