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正文內(nèi)容

6項(xiàng)目部行政管理制度★(留存版)

  

【正文】 維修。任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。項(xiàng)目部行政管理制度★ 第一篇:項(xiàng)目部行政管理制度行政管理制度 第一章入職引導(dǎo) 一、應(yīng)聘 《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,初試由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評(píng),復(fù)試由錄用部門主管考評(píng),符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。重大事項(xiàng)需由行政主管向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,按批復(fù)執(zhí)行。 ,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。 2.“部門用車登記表”、“項(xiàng)目部用車登記表”應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)用車人及路徑、出車時(shí)間及公里數(shù)、收車時(shí)間及公里數(shù)。 認(rèn)真管理和愛(ài)護(hù)電腦及設(shè)備物品,下班后必須將電腦及打印機(jī)關(guān)好。忠實(shí)履行崗位職責(zé),下工地注意自身安全,注意防火、防盜。會(huì)議紀(jì)律 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查會(huì)議的簽到、組織和協(xié)調(diào),有關(guān)會(huì)議的應(yīng)參加人員必須按時(shí)到會(huì),不能無(wú)故缺席,否則將采取必要的經(jīng)濟(jì)措施或行政措施。 檔案管理人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保守機(jī)密,搞好檔案的收集、整理和歸檔保管。監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理合同簽訂后15天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部和工程管理中心。 第三篇:行政部管理制度行政部管理制度 一、工作職責(zé)及處罰辦法 警衛(wèi)人員對(duì)于出入人員、車輛、物品要進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記,如無(wú)批準(zhǔn)條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者則根據(jù)帶出物品的價(jià)值罰款。 二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。 四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。 e、出差。 。 (副總級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)因工作需要不在此考核),保 持個(gè)人衛(wèi)生和儀容整潔,不得穿拖鞋上上班,違者一次罰款20元。 ,但未給公司、項(xiàng)目部造成較大負(fù)面影響的,將給 予批評(píng)教育和口頭警告。如有新的文件規(guī)定下發(fā),按新文件規(guī)定執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁爭(zhēng)吵,違者給予嚴(yán)肅處理。罰款交綜合辦。即請(qǐng)假辦理私事,事假每月不得超過(guò)2次,超過(guò)2次,不記考勤。 c、曠工。 對(duì)于報(bào)刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時(shí)投遞,一般信件、專遞在一個(gè)工作日內(nèi)投遞,延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。 1及時(shí)做好辦公耗材的采購(gòu)及設(shè)備維護(hù),如申購(gòu)耗材不及時(shí)而影響正常工作,按20元/次罰款。 八技術(shù)文件的編碼 工程技術(shù)檔案是體現(xiàn)工程實(shí)物質(zhì)量的內(nèi)在質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)范填制有關(guān)表格外,技術(shù)文件是檔案的重要組成部分。 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 施工項(xiàng)目部的生產(chǎn)、生活用水用電均應(yīng)裝表計(jì)量,按月繳費(fèi),嚴(yán)禁在表外亂接亂拉,如發(fā)現(xiàn)偷水偷電行為,除責(zé)成責(zé)任人及時(shí)拆除外,并處以經(jīng)濟(jì)制裁;嚴(yán)禁將生產(chǎn)、生活廢物棄堆在公共場(chǎng)地或倒入檢查井及管道內(nèi),如堵塞排水將限期疏通,并承擔(dān)影響其它施工項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)度所造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任賠償。若存在缺陷應(yīng)通過(guò)整改后辦理其驗(yàn)收手續(xù)和交驗(yàn)證書(shū)。 工作時(shí)一律穿好集團(tuán)統(tǒng)一制服,配戴好工作牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好統(tǒng)一安全帽,正規(guī)、大方、整潔。 搞好辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作,所有員工必須注意經(jīng)常維護(hù)室內(nèi)清潔、衛(wèi)生。 ,遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知公司,并說(shuō)明原因。 。 印章必須由各保管人妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。 ,在辦公室登記備案。 二、車輛管理制度 為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后備保障,特定本辦法。 ,出車時(shí)一定保證證件齊全。 第一次進(jìn)度款/生活費(fèi)支付后,項(xiàng)目部不再向各施工班組提供結(jié)算所需的原始憑證粘貼單、收據(jù),如有需要,辦公室有權(quán)向各施工班組出售原始憑證粘貼單、收據(jù),出售所得交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。 二、員工考勤管理規(guī)定 參照集團(tuán)員工考勤管理制度特制定本規(guī)定。會(huì)議的目的與參加人員 現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)是由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工、工程變更中存在的問(wèn)題而召開(kāi)的不定期會(huì)議,參加人員為該問(wèn)題處理的有關(guān)單位和人員,通過(guò)研討解決現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題和分析可能引出的矛盾,針對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出決定或發(fā)出必要的指令。 施工項(xiàng)目部材料、構(gòu)配件及設(shè)備器材等均應(yīng)嚴(yán)格按施工圖及合同規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可并簽證后方能投入使用,不合格者一律退場(chǎng)處理。任何人不得在借閱的檔案資料上涂改,更不得將檔案資料拆散提取,否則以盜竊資料論處,報(bào)項(xiàng)目部部和工程管理中心處理。會(huì)議結(jié)束后次日,送發(fā)參加會(huì)議的各有關(guān)單位。 對(duì)于報(bào)刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時(shí)投遞,一般信件、專遞在一個(gè)工作日內(nèi)投遞,延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。 三、考核的目的: 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,以提高公司的整體效益。 。 b、月員工考勤統(tǒng)計(jì)表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后綜合辦公室負(fù)責(zé)送分公司人事部。未經(jīng)批準(zhǔn),又未按時(shí)回項(xiàng)目部上班者,按曠工處理。 ,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不得辱罵和惡意中傷他人,不得散布任 何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論;對(duì)其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn),應(yīng)該當(dāng)面提出,協(xié)商解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,嚴(yán)禁當(dāng)面不說(shuō),背后牢騷;嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和集體斗毆。 :項(xiàng)目部各部室每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生考評(píng),發(fā)放流動(dòng)紅旗,對(duì) 連續(xù)三次獲得環(huán)境衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的部室,部室人員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。 :在工作過(guò)程中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝給項(xiàng)目部帶來(lái)良好效益的; 在各級(jí)科技刊物上發(fā)表論文的;獲得各級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)的;勤于學(xué)習(xí),得到企業(yè)及社會(huì)認(rèn)可的各類證書(shū)的;每一項(xiàng)給予50~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報(bào),以免給項(xiàng)目部造成更大的損失。 ,公私分明,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格考勤,考勤表 中的請(qǐng)假起止時(shí)間必須與請(qǐng)假條中的一致,舞弊者,一經(jīng)查出,將嚴(yán)
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