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6項(xiàng)目部開展三自查自糾工作的匯報(bào)[大全](留存版)

2024-09-26 13:34上一頁面

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【正文】 算工作是否按程序辦理,查成本控制是否落實(shí),查責(zé)任考核是否到位。 自安全教育開展以來,項(xiàng)目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時(shí)用電情況,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用等進(jìn)行檢查,下班后,工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施,防止用電起火。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施;保證會(huì)計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù);保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。 三、內(nèi)業(yè)資料管理情況 為保證冬季施工工程質(zhì)量,我部編制了冬季施工方案,并已報(bào)監(jiān)理工程師審批。 二、項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的廉潔自律教育,圍繞腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行針對性學(xué)習(xí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在質(zhì)量采購工作中,通過檢查,發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象,項(xiàng)目部對材料工作管理人員進(jìn)行廉潔自律教育,強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé),采取積極措施:加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量控制、嚴(yán)把材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料,明確材料員的崗位職責(zé),要求試驗(yàn)員到現(xiàn)場,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,不合格的堅(jiān)決拒收; 試驗(yàn)室對材料進(jìn)行測試,用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,以科學(xué)、規(guī)范的手段加強(qiáng)對材料的管理;要求材料供應(yīng)方加強(qiáng)對材料生產(chǎn)工藝的控制,生產(chǎn)的材料必須符合級(jí)配要求,改善針片狀過多的情況,含泥量必須控制在合格范圍之內(nèi);進(jìn)行材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)交底,材料員和材料供應(yīng)商都要熟悉材料規(guī)格,要采取行政管理手段,備案、檢驗(yàn)等措施來保證工程質(zhì)量;加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的合同管理,要求按照合同要求保質(zhì)保量供應(yīng),以確保施工生產(chǎn)的需要。 施工管理中的自檢自查是必不可少的,通過自檢自查,讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而進(jìn)一步的做到文明施工,安全施工。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施;保證會(huì)計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù);保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。 自安全教育開展以來,項(xiàng)目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時(shí)用電情況,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用等進(jìn)行檢查,下班后,工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施,防止用電起火?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 一、項(xiàng)目基本情況: xx橡膠壩工程位于xx縣xx村南,xx東,為歷年引黃期間臨時(shí)土壩修筑位置下游50m。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核、持證上崗,嚴(yán)格對電工作業(yè)人員的資格培訓(xùn)、考核,不合格人員不得上崗作業(yè)。 四、存在問題: 施工現(xiàn)場材料堆放不整齊; 個(gè)別施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱; 個(gè)別問題反應(yīng)不及時(shí),出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決; 五、整改措施及下一步工作安排: 明確劃分材料堆放場地,對亂擺亂放現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全教育,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,加大處罰力度;落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,保證工程順利進(jìn)行。修建橡膠壩一座;右岸灘地設(shè)取水深井1眼;管理所1處;右岸壩頂內(nèi)側(cè)布置泵房1座。臨時(shí)用電已接地、接零保護(hù),設(shè)備用電確保安全,配電箱的防護(hù)、防雨措施已到位,潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好,電線接頭完好。特別注重在施工過程中的管理,加強(qiáng)對施工過程的中的監(jiān)管。 項(xiàng)目部 年月日 第三篇:項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào) 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)”的通知精神,項(xiàng)目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo),“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項(xiàng)目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念,迅速組織項(xiàng)目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神,并開展自查自糾活動(dòng)。安全工作在工程施工中占有重要地位,關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目的順利運(yùn)作,關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 近期工程進(jìn)展較快,
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