6項目部開展三自查自糾工作的匯報[大全]-預(yù)覽頁
【正文】 神，項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設(shè)目標(biāo)，“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設(shè)方針和項目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織項目部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴(yán)格管理，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)管力量。 建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財務(wù)管理水平，是工程項目保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度要求的必要保證。特別注重在施工過程中的管理，加強(qiáng)對施工過程的中的監(jiān)管。 三、材料的質(zhì)量管理，一直是項目部管理工作的重點。 四、關(guān)于安全工作。為了更好地做好安全工作，項目部進(jìn)一步完善相應(yīng)的安全制度，明確責(zé)任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。臨時用電已接地、接零保護(hù)，設(shè)備用電確保安全，配電箱的防護(hù)、防雨措施已到位，潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好，電線接頭完好。建立健全安全臺帳的，安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃明細(xì)，并逐步實施。 總之，項目部以這次自查自糾活動為契機(jī)，對出現(xiàn)的問題加強(qiáng)整改，并在以后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)范制度的同時，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)力度，為推動工程又好又快建設(shè)提供保障。工作開展情況匯報如下： 一、關(guān)于計劃合同管理方面。 二、項目部嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風(fēng)險點進(jìn)行針對性學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險防控工作。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 三、項目部加強(qiáng)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格施工管理，認(rèn)真抓好技術(shù)資料管理工作。項目部召開專題質(zhì)量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責(zé)任制，成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位管理。在質(zhì)量采購工作中，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象，項目部對材料工作管理人員進(jìn)行廉潔自律教育，強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)，采取積極措施：加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量控制、嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料，明確材料員的崗位職責(zé)，要求試驗員到現(xiàn)場，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不合格的堅決拒收； 試驗室對材料進(jìn)行測試，用實驗數(shù)據(jù)說話，以科學(xué)、規(guī)范的手段加強(qiáng)對材料的管理；要求材料供應(yīng)方加強(qiáng)對材料生產(chǎn)工藝的控制，生產(chǎn)的材料必須符合級配要求，改善針片狀過多的情況，含泥量必須控制在合格范圍之內(nèi)；進(jìn)行材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)交底，材料員和材料供應(yīng)商都要熟悉材料規(guī)格，要采取行政管理手段，備案、檢驗等措施來保證工程質(zhì)量；加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的合同管理，要求按照合同要求保質(zhì)保量供應(yīng)，以確保施工生產(chǎn)的需要。重點對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育，使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高； 工程施工工作安全第一，人人有責(zé)。 在檢查臨時用電方面，臨時用電方案已編制、審批及實施，外電防護(hù)、電線過道已設(shè)置保護(hù)。特種機(jī)械定期進(jìn)行檢驗、維修、保養(yǎng)。 施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而進(jìn)一步的做到文明施工，安全施工。 實施性施工組織方案經(jīng)過了審批。工程建設(shè)投資xx萬元，建設(shè)工期xx日歷天，由上游連接段、壩室段和下游連接段三部分組成。目前剩余泵房設(shè)備供電線路穿線施工。 能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量控制資料、工程安全技術(shù)資料和工程檢驗資料比較齊全和規(guī)范。切實落實安全責(zé)任，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。二是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。 第17頁 共17頁
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