6項目部開展三自查自糾工作的匯報[大全]-文庫吧在線文庫
【正文】 ），立即組織相關(guān)人員進行合同交 底，確保相關(guān)負責人了解相應范圍內(nèi)的責任與對該合同履行應做的工作和控制要點；對支付工作中，可能存在超付的項目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴格控制按結(jié)算進行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報領(lǐng)導，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項目管理總成本計劃的有效執(zhí)行。保證工程建設(shè)指揮部及集團公司的方針、政策和領(lǐng)導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施；保證會計人員按照集團公司財務管理制度的程序、要求辦理會計事務；保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會計行為的發(fā)生。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進度而犧牲工程質(zhì)量。 自安全教育開展以來，項目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時用電情況，標識標牌的使用等進行檢查，下班后，工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。并舉行了突發(fā)安全事故應急預演，提高防控事故能力。項目部對照廉政建設(shè)制度、對照部門職責體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、成本控制體系，進行了職責履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計量結(jié)算工作是否按程序辦理，查成本控制是否落實，查責任考核是否到位。財務部結(jié)合工程項目的特殊情況制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進行嚴格檢測與控制。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)：各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時標示標牌太少，各交叉路口也無標示標牌，存在安全隱患，項目部馬上整改，購置了相應數(shù)量的標示標牌，而且通過安全教育，技術(shù)交底增強了各施工人員的安全意識。 為明確責任，各司其職，項目部進行了有針對性的訓練，保證人人能正確使用消防器材。 機械設(shè)備及時進行了維修，設(shè)備駕駛和操作人員無違章行為； 項目部 2013年6月25日 第五篇：項目部自查自糾報告xx工程施工項目部自查自糾報告 根據(jù)XX省水利廳安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好迎接國務院安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》（冀水安辦[2017]1號）要求，xx橡膠壩工程施工項目部對在建工程進行了認真的自查自糾活動。由于工程主體完工進入后期階段，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，各電器設(shè)備、電箱漏電保護靈敏可靠。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。 由于工程進入完工收尾階段，工人在安全意識上有可能松懈，項目部管理人員一定要嚴加監(jiān)管。 工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。工程防洪標準為50年一遇，設(shè)計行洪流量150m3/s。 項目部年月日 第四篇：項目部自查自糾情況匯報項目部自查自糾情況匯報 我項目部接到公司下發(fā)的《甘肅路橋建設(shè)集團安全生產(chǎn)百日大檢查活動實施方案》后，為了全面貫徹落實公司2013年工作會議精神，立即組織對我項目部進行了自查自糾檢查活動，情況如下： 各種技術(shù)、質(zhì)量管理制度建立齊全，并定期召開工程例會。 按照已建立的安全保證體系運行，安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。安全工作在工程施工中占有重要地位，關(guān)系到工程建設(shè)項目的順利運作，關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。在工程部管理制度上，工程技術(shù)部門嚴守崗位職責，對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范，工程部負責橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責人進行罰款的處理。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1