6項(xiàng)目部開展三自查自糾工作的匯報(bào)[大全](文件)
【正文】 置保護(hù)。特種機(jī)械定期進(jìn)行檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)。 施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而進(jìn)一步的做到文明施工，安全施工。通過自查自糾活動，規(guī)范項(xiàng)目部工程建設(shè)秩序，深化反腐倡廉工作，推進(jìn)項(xiàng)目部廉政陽光示范工程創(chuàng)建工作，以促進(jìn)下一步施工管理工作的健康運(yùn)行。 為了進(jìn)一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改：對部分沒有按規(guī)定進(jìn)行合同交底的（如與業(yè)主簽訂的主施工合同，部分面層石料采購合同等），立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交 底，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)范圍內(nèi)的責(zé)任與對該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點(diǎn)；對支付工作中，可能存在超付的項(xiàng)目，立即與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)行支付；對成本管理過程中，出現(xiàn)的部分材料成本增加的事情，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保項(xiàng)目管理總成本計(jì)劃的有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。保證工程建設(shè)指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實(shí)施；保證會計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會計(jì)事務(wù)；保證辦理會計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違 法、舞弊等會計(jì)行為的發(fā)生。針對施工中如何保證層厚、標(biāo)高、平整度、橫坡度符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴(yán)格按規(guī)范控制。目前，由于工期比較緊，但是，決不能為了趕工程進(jìn)度而犧牲工程質(zhì)量。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行了檢查： 近期項(xiàng)目部專門進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場，進(jìn)行了較為全面細(xì)致的安全檢查和清理，排除了可能造成的安全隱患。 自安全教育開展以來，項(xiàng)目部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時(shí)用電情況，標(biāo)識標(biāo)牌的使用等進(jìn)行檢查，下班后，工作 人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進(jìn)行復(fù)核，確保持證上崗。并舉行了突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)演，提高防控事故能力。 組織員工學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及會議文件?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、項(xiàng)目基本情況： xx橡膠壩工程位于xx縣xx村南，xx東，為歷年引黃期間臨時(shí)土壩修筑位置下游50m。 二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況： 目前工程建設(shè)已完成主體施工，混凝土底板、擋墻、砌石護(hù)砌已完成；泵房下層混凝土澆筑完成，上層配電室裝修已完成；管理房及發(fā)電機(jī)室裝修已完成；橡膠壩袋已安裝，對應(yīng)充排水泵、水管已安裝。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核、持證上崗，嚴(yán)格對電工作業(yè)人員的資格培訓(xùn)、考核，不合格人員不得上崗作業(yè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。為工程的圓滿收尾畫上句號。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)綜合治理工作。 四、存在問題： 施工現(xiàn)場材料堆放不整齊； 個別施工作業(yè)人員安全意識薄弱； 個別問題反應(yīng)不及時(shí)，出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決； 五、整改措施及下一步工作安排： 明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育；加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。 現(xiàn)場正在進(jìn)行供電線路施工，主要是電工作業(yè)。各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng)，對設(shè)備的檢驗(yàn)、操作、使用和防護(hù)等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。 三、自查總體情況： 在項(xiàng)目部人員統(tǒng)一組織下，對本工程進(jìn)行了檢查。修建橡膠壩一座；右岸灘地設(shè)取水深井1眼；管理所1處；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1