6項目部開展三自查自糾工作的匯報[大全]-免費閱讀
【正文】 二是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。工程質(zhì)量控制資料、工程安全技術(shù)資料和工程檢驗資料比較齊全和規(guī)范。目前剩余泵房設備供電線路穿線施工。 實施性施工組織方案經(jīng)過了審批。特種機械定期進行檢驗、維修、保養(yǎng)。重點對現(xiàn)場施工人員進行人身安全教育，主要包括施工安全教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防范知識的教育，使得施工人員的安全意識自我防范意識得到了明顯的提高； 工程施工工作安全第一，人人有責。項目部召開專題質(zhì)量工作會議，建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責任制，成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和專班，對工程質(zhì)量進行全方位管理。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。工作開展情況匯報如下： 一、關(guān)于計劃合同管理方面。建立健全安全臺帳的，安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃明細，并逐步實施。為了更好地做好安全工作，項目部進一步完善相應的安全制度，明確責任落實到人，做到了有制可依，有制可尋。 三、材料的質(zhì)量管理，一直是項目部管理工作的重點。 建立健全財務內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制，提高財務管理水平，是工程項目保質(zhì)保量完成施工進度要求的必要保證。項目部堅持原則，對重大事項實行集體決策，嚴格管理，沒有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 近期工程進展較快，隧道各工序已基本全面展開，仰拱、防水板質(zhì)量情況良好，預計本月中旬施工隧道的第一版二襯，各種準備工作已基本就緒。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動的實施方案》，在項目部工作會議上，項目部領(lǐng)導對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動進行了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實際出發(fā)，對照項目部制訂的重要制度，認真回顧執(zhí)行落實情況，并進行自查自糾。財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。在工程部管理制度上，工程技術(shù)部門嚴守崗位職責，對違反施工安全、不規(guī)范施工行為進行堅決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時候不符合施工規(guī)范，工程部負責橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責令施工隊伍立即返工，并對施工隊負責人進行罰款的處理。安全工作在工程施工中占有重要地位，關(guān)系到工程建設項目的順利運作，關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。 按照已建立的安全保證體系運行，安全技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。 項目部 年月日 第三篇：項目部自查自糾情況匯報項目部自查自糾情況匯報 根據(jù)指揮部開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”的通知精神，項目部緊緊圍繞省指“廉政陽光示范工程”建設目標，“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設方針和項目部“創(chuàng)建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，迅速組織項目部各部門學習指揮部文件精神，并開展自查自糾活動。加強監(jiān)管力量。特別注重在施工過程中的管理，加強對施工過程的中的監(jiān)管。 四、關(guān)于安全工作。臨時用電已接地、接零保護，設備用電確保安全，配電箱的防護、防雨措施已到位，潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好，電線接頭完好。 總之，項目部以這次自查自糾活動為契機，對出現(xiàn)的問題加強整改，并在以后的工作中，嚴格執(zhí)行相應規(guī)范制度的同時，進一步完善規(guī)章制度，加強廉政建設力度，為推動工程又好又快建設提供保障。修建橡膠壩一座；右岸灘地設取水深井1眼；管理所1處；右岸壩頂內(nèi)側(cè)布置泵房1座。各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識較強，對設備的檢驗、操作、使用和防護等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實落實安全責任。 四、存在問題： 施工現(xiàn)場材料堆放不整齊
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1