crm-醫(yī)藥行業(yè)crm解決方案(留存版)
【正文】 并制勝的有效途徑。 ５、有效進(jìn)行銷售隊伍管理、銷售員績效考核 通過對銷售數(shù)據(jù)的及時收集、共享，以及對銷售員日常工作計劃的管理，對不同崗位的人員制定不同的績效考核機制，對銷售團隊、銷售人員、市場人員以及渠道人員進(jìn)行客觀的績效考核，并且保證考核結(jié)果的公平、合理，為公司選拔優(yōu) 秀人才、形成梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)，從而保證銷售隊伍的進(jìn)取精神和穩(wěn)定性。醫(yī)藥行業(yè) CRM 解決方案 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 醫(yī)藥行業(yè)中的企業(yè)類型較多，大致可分為：醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥保健品及消費品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)等等。 。 目前醫(yī)藥企業(yè)主要有以下問題亟待解決： ＊客戶資料不能及時收集，信息難以共享，甚至造成客戶信息流失； ＊難以對客戶進(jìn)行有效分類和篩選，以致無法進(jìn)行有針對性的客戶關(guān)懷活動； ＊分銷體系（商業(yè)客戶）管理 不完善，信息反饋不及時，極易導(dǎo)致分銷體系出現(xiàn)漏洞； ＊客戶歷史交易數(shù)據(jù)記錄不詳細(xì)，難以進(jìn)行客戶交易分
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