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正文內(nèi)容

s實施-公司6s管理試行(留存版)

2025-09-11 19:58上一頁面

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【正文】 端繞住營救者后臂,另一端由室外救護人員拉住。造成事故的按集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 C)、在操作或搬運發(fā)熱的油類或其他物體以及進行救火時,必須穿著足以遮蔽全身的衣服及戴適當?shù)陌踩ぷ髅?,不得將袖子、褲管卷起;若須穿著其他特殊的服裝進行作業(yè)時,須由公司統(tǒng)一購置和使用; D)、在禁煙區(qū)域內(nèi)禁止穿有釘有大馬釘?shù)男樱? E)、操作或修理一部轉(zhuǎn)動機器 或在近旁工作者,不應(yīng)打領(lǐng)帶、懸垂袖口或穿過寬的工作衣服,使用砂輪或其他無覆蓋的高速度轉(zhuǎn)動機器、設(shè)備時,勿帶手套進行作業(yè); F)、不穿后跟高于三寸或露出后跟及腳指的鞋子;不穿過于寬大或有懸垂裝飾的衣裙或奇裝異服。 5. 5. 14. 4 嚴禁使用汽車或其他低燃火點的石油分餾物洗滌機器、設(shè)備及其零件; 5. 5. 14. 5 任何時刻不得在嚴禁煙火區(qū)域內(nèi)吸煙或攜帶火種; 5. 5. 14. 6 搬取或攜帶汽油、煤油及各種易燃易爆物品限用安全油罐或其他有加蓋的金屬容器; 5. 5. 14. 7 一切消防設(shè)備,不得用于非消防目的之工作上; 5. 5. 14. 8 機器、設(shè)備、材料和物品的堆放,不得妨礙消防設(shè)備的取用; 5. 5. 14. 9 電氣設(shè)備著火時,若非確信電源已切斷及附近無其他電器設(shè)備,不得使用水來進行撲滅和搶救,應(yīng)用四氯化碳或二氧化碳滅火器或砂來進行撲滅和搶救; 5. 5. 14. 10 在不通風之處使用四氯化碳進行救火時,易發(fā)生中毒意外,使用人于數(shù)分鐘內(nèi)應(yīng)迅速奔往通風處所;火災(zāi)撲滅后,須先加以通風,方可容許其他人員進入。 G)、謙讓語; a)、“謝謝,您過獎了!” b)、“您太客氣了!” c)、 打斷別人的話是很不禮貌的,如要打斷別人的話時應(yīng)先說“對不起,請允許我插一句。 5. 5. 12. 2 每月召開的例行性會議須有時程表,并被目視化。 5. 5. 8. 4 倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存,須有 疊放高度的限制。 F)、清理堵塞管道。 F)、 作業(yè)區(qū):指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,如進貨檢驗區(qū)等,其區(qū)域大小可視場所需要而定。 5. 5. 3. 10 檢測儀器、器具、標準件應(yīng)放置有序,位置適當,便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷。 B)、通道線顏色度寬: a)、 主通道: 10cm; b)、 次通道或區(qū)域線: 57cm。 3. 2 6S: 指的是由 6S 的日文 SEIRI(整理)、 SEITON(整頓)、 SEISO(清掃)、 SEIKETSU(清潔)、 SHITSUKE(素養(yǎng))和英文 SAFETY(安全)這六個單詞,由于這六個單詞前面的發(fā)音都是“ S”,所以簡稱為“ 6S”。 5.作業(yè)內(nèi)容: 5. 1 工作環(huán)境管理流程圖 5. 2 為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動性、滿意程度和績效 /業(yè)績產(chǎn)生積極的影響,以提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營的業(yè)績,公司對產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境和員工作業(yè)的工作環(huán)境進行策劃和規(guī)劃;當公司有新的工作環(huán)境需求時, 由需求部門以“聯(lián)絡(luò)單”的形式提出,經(jīng)部門主管審查、管理者代表核準后,由部門主管 和各相關(guān)部門對其進行策劃和規(guī)劃,并營造適宜與他們的工作環(huán)境,如:人的因素和物的因素的組合,同時考慮以下因素: 5. 2. 1 創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機會,以發(fā)揮公司內(nèi)人員的潛力; 5. 2. 2 安全規(guī)則和指南,包括防護設(shè)備的使用; 5. 2. 3 人機工程; 5. 2. 4 工作場所的位置; 5. 2. 5 與社會的相互影響; 5. 2. 6 熱度、濕度、光線、空氣流動; 5. 2. 7 衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動和污染。 5. 5. 3. 3 零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于周轉(zhuǎn)車上或塑料筐或其它容器內(nèi),不可直接將其置于地面上,并且對其要有一定的標識。 C)、待檢驗區(qū)域、定位線或通道線等:黃色油漆或黃色膠帶, 5cm 寬。 5. 5. 5. 5 不良品放置場地應(yīng)用紅色標簽予以標示。 5. 5. 7 材料、物品及料架的整理、整頓和環(huán)境要求: 5. 5. 7. 1 材料、物品擺放須整齊,并以標示牌作明確標識。 5. 5. 10 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標準書及文件 /資料管理的環(huán)境要求: 5. 3. 10. 1 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標準書及文件 /資料等須有管理規(guī)定:如編號、目錄、存放 處定位。 5. 5. 13. 2 行為動作基本禮儀 : A)、不可隨地吐痰,亂扔亂吐、不可隨地亂扔垃圾、紙屑、果皮等。 e)、如對方打錯電話時應(yīng)說: “對不起!您打錯電話了 ”。 5. 5. 15. 4 對修理機器、設(shè)備及工 程設(shè)施的安全控制和管理: A)、 非自身操作的機器、設(shè)備或未經(jīng)主管授權(quán)操作的機器、設(shè)備一律不得擅自進行操作; B)、 不對轉(zhuǎn)動中的機器、設(shè)備作較大的修理作業(yè)。 5. 6 工作環(huán)境實施: 5. 6. 1 每班上班生產(chǎn)前及下班生產(chǎn)結(jié)束后,須對其工作區(qū)域地面、工作桌內(nèi)外、機器設(shè)備(包括測量設(shè)備)、內(nèi)外 /原物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進行清掃工作,并與生產(chǎn)過程中隨時保持其工作區(qū)域環(huán)境整潔有序,下班時須做好交接班記錄。 5. 6. 3 各生產(chǎn)過程中,不合格品及 其它生產(chǎn)廢料必須放置于廢料箱中或指定的地點其具體作業(yè)由相關(guān)部門按《不合格品控制程序》進行作業(yè)。 L)、 非事先征得經(jīng)營主管同意,任何人均不得在酸堿、有毒及易燃氣體、易爆物品、高壓之設(shè)備上從事任何修理或調(diào)整等作業(yè)。 h)、內(nèi)線電話的接法:同樣,必須在鈴聲響三聲內(nèi)接起電話,并說:“您好,XXX(分機號碼或部門名稱),其它說法同以上一樣。 C)、不可說臟話或以不禮貌、不文明的語言罵人。 5. 5. 10. 3 文件檔案實行目視管理,讓人能隨時使用。 5. 5. 7. 3 料架須 擺放整齊,并且牢固。 5. 5. 6 機器設(shè)備(包括測量設(shè)備 )的整理、整頓和環(huán)境要求: 5. 5. 6. 1 建立機器、設(shè)備的責任保養(yǎng)制度(包括:機器、設(shè)備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度),并定期檢查機器、設(shè)備潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等; 每一臺設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,設(shè)備使用者及管理者均需作明確標示。 5. 5. 4. 2 區(qū)域定義: A)、合格區(qū):指專用來存放本制程檢驗員判定為符合檢驗標準及規(guī)定要求之物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定。 5. 5. 3. 5 經(jīng)常清理地面,使其清潔、干凈,不可有油漬(油污)或水漬。 5. 4 組建 6S 檢查小組和工作環(huán)境衛(wèi)生定期檢查: 以生產(chǎn)中心為主導(dǎo)召集各部門工作環(huán)境責任區(qū)域的負責人員組成 6S 檢查小組,選出小組組長,并于每月一次對公司內(nèi)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、廠房(包括辦公室)等工作環(huán)境區(qū)域按公司工作環(huán)境區(qū)域規(guī)定的項目和內(nèi)容進行 6S 檢查,并將檢查的結(jié)果記錄于“ 6S檢查表”中,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項按《不良整改通知單》中”要求相關(guān)缺失責任 單位進行原因分析和提出糾正 /預(yù)防措施,并于下次進行 6S 檢查時對其執(zhí)行的糾正 /預(yù)防措施的效果進行確認、驗證,直至其符合規(guī)定要求。 2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。 5. 5. 2. 2 通道規(guī)劃的顏色要求: A)、通道線顏色:黃色。 5. 5. 3. 8 車間現(xiàn)場車行道、人行道及安全通道要暢通
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