【正文】 劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位 的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 ⑼ 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。了解建筑物的地理位置、高程、朝向、周圍環(huán)境等。 圖紙審查的主要內(nèi)容 （ 1）設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家建筑方針、政策。工程承包合同在法律上有下列特征： 當(dāng)事人的條件。 工程建設(shè)的招標(biāo)，一般不指向某個特定的承包單位，也不提出訂立工程承包 合同的具體條件，即使招標(biāo)方提供了招標(biāo)文件，因不具備標(biāo)價等主要合同條件，在法律上還不具備要約的性質(zhì)。 產(chǎn)生新的合同義務(wù)和補(bǔ)償因合同變更給一方當(dāng)事人造成的損失。 （ 6）質(zhì)量保證。如圖紙審批程序；變更程序；分包商的賬單審查程序；分包商的索賠程序；工程問題的請示報(bào)告程序等。 保證合同實(shí)施。索賠的內(nèi)容和權(quán)利雖然難于在合同條款中找到依據(jù)，但可從合同含義和普通法律中找到索賠根據(jù)。 工程照片。 監(jiān)理工程師 轉(zhuǎn)發(fā) 索賠 函 告 談判解決 爭端的解決 （二）索賠值計(jì)算 工期延長的分析 工期延長的分析通常采用關(guān)鍵線路分析法。 施工試驗(yàn)報(bào)告資料。 分包申請 。 勞動力、機(jī)具、材料、預(yù)制構(gòu)配件等 已具備 。 b、特殊工種如起重、電氣、焊接、鍋爐、潛水、駕駛等工人應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗操作。 （五）施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度 在施工過程中，對施工安全和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的各個方面進(jìn)行特別的調(diào)整和強(qiáng)調(diào)，保證工程的質(zhì)量，保證施工人員的人身安全。但是，工業(yè)生產(chǎn)中組織流水的特點(diǎn)是工作位置固定，工業(yè)產(chǎn)品是流動的。 第二節(jié) 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查及評定 一、 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容 （ 1）開工前檢查。 靠，是測量平整度的手段。它是工程項(xiàng)目預(yù)算造價的主要組成部分，是衡量和考核工程項(xiàng)目經(jīng)理部降低成本情況的尺度。 （三）成本反饋控制 通過成本控制的差異分析，應(yīng)盡快將差異的情況和產(chǎn)生差異的原因傳遞到有關(guān)責(zé)任者，以便及時調(diào)整和控制，這就是成本管理中的反饋控制。具體地說，如易燃品、易爆品、易腐蝕品等材料的保管制度是否完善、使用方法是否正確、構(gòu)件堆放是否穩(wěn)定等等問題，都應(yīng)該引起我們足夠的重視。 （ 4）安全防護(hù)方面：主要是指施工人員現(xiàn)場施工時的工作面上的防護(hù)設(shè)施的安全性。 建立合理的機(jī)械設(shè)備更新、使用、保養(yǎng)和維修制度，減少引起火災(zāi)隱患。 （三）事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)及周圍環(huán)境情況；事故調(diào)查的基本事實(shí)；人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況、工期損失情況及其其他方面影響等等；施工現(xiàn)場責(zé)任人、事故受害人的情況；事故破壞程度的基本描述； 事故的主要原因 通過調(diào)查查明事故發(fā)生的經(jīng)過，分析各種因素如人員、技術(shù)、設(shè)備、機(jī)械等可能事故隱患，找出事故產(chǎn)生的主要原因。 三、文明施工的實(shí)施措施 根據(jù)國家對工程項(xiàng)目的具體要求，確定文明施工的管理目標(biāo)。 二、竣工驗(yàn)收的依據(jù) 上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定； 施工 單位同 建設(shè) 單位簽訂的工程承包合同； 國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范； 建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定； 工程設(shè)計(jì)文件（包括：施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書等） 三、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn) 土建工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 四 、竣工驗(yàn)收的條件 （ 1）土建工程及房屋建筑附屬的給水排水、采暖通風(fēng)、電氣、 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、 煤氣及電梯已安裝完畢，室外的各管線已施工完畢，可以向用戶供水、供電、 數(shù)字 網(wǎng)絡(luò) 、供煤氣，具備正常使用條件。 （ 6）辦理工程移交手續(xù)。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 一、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 組織工程技術(shù)人員 審核 竣工圖 、 工程檔案資料 、工程竣工報(bào)告、驗(yàn)收證明、工程保修證書、評估報(bào)告 ，并編制工程檔案資料移交清單。 （二）文明施工的內(nèi)容 在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強(qiáng)施工人員的文明行為教育。 （ 3）與事故有關(guān)的各種文件、資料和數(shù)據(jù)，如施工日志、構(gòu)件及材料的強(qiáng)度報(bào)告、現(xiàn)場施工及管理文件等等。 建筑施工工地現(xiàn)場電作業(yè)和焊接作業(yè)多，容易 引燃易燃物品。 （ 4）加強(qiáng)施工人員的技術(shù)教育，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)力度。 （ 4）施工方案或施工組織方面存在不合理的因素。 二、工程項(xiàng)目成本控制的基本程序 （一）制定控制標(biāo)準(zhǔn) 制定控制定額標(biāo)準(zhǔn)是為了對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)工作。 有利于促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理對頂目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 摸，就是手感檢查，主要適用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目。 三 、質(zhì)量管理小組 活動內(nèi)容主要是： （ 1）開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) （ 2）開展日常的質(zhì)量管理活動 （ 3）練好基本功，提高專業(yè)技術(shù)水平 （ 4）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在的問題，研究解決對策，制定實(shí)施計(jì)劃。 必須考慮安全施工的要求。 交用期限遲的工程，服從于交用期限早的工程。 工地防火安全交底 （ 1）現(xiàn)場應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)、按規(guī)定保持防水間距。 1施工單位申報(bào)表（通用）。 1建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程技術(shù)資料。 索賠要先易后難，有利有節(jié)。 （ 2）責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。 發(fā)包人 與監(jiān)理工程師及 承包人 的談話資料。 按索賠的依據(jù)分類。 （ 3）不可預(yù)見的事件發(fā)生。 （ 3）建立行文制度。 （ 2）詞語含義。 （三）工程承包合同的履行、變更、解除 所謂承包合 同的履行是指承包合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽認(rèn)后，就具法律效力，雙方當(dāng)事人都必須嚴(yán)格按照工程承包合同規(guī)定的標(biāo)、數(shù)量和質(zhì)量、價款、履行期限、履行地點(diǎn)和履行方式等，全面地完成各自承擔(dān)的義務(wù)。 合同是解決合同雙方糾紛的依據(jù)。 圖紙會審中提出的技術(shù)難題，應(yīng)同三方研究協(xié)商，擬定解決的辦法，寫出會議紀(jì)要。 （ 3）裝修部分：材料、做法；土建與專業(yè)的洞口尺寸、位置等關(guān)系；結(jié)構(gòu)施工應(yīng)為裝修提供的條件（預(yù)埋件、預(yù)埋木磚、預(yù)留洞等） ；防水節(jié)點(diǎn)的要求等。了解建筑物的名稱、建筑物的性質(zhì)、圖紙的種類、建筑物的面積、圖紙張數(shù)、工程造價、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。 ⑸ 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 ⑻ 負(fù)責(zé)《水暖、電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查 意見。 ⑿ 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位 的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 （ 6）組織編制工作程序，并監(jiān)督組織成員遵守公司的政策和工作程序。項(xiàng)目經(jīng)理要求具有健康的體魄和充沛的精力，這是由于項(xiàng)目施工現(xiàn)場性強(qiáng)、流動性大、工作條件差、任務(wù)繁忙所決定的。權(quán)力是確保項(xiàng)目經(jīng)理能夠履行職責(zé)的條件與手段，沒有必要的權(quán)力，項(xiàng)目經(jīng)理就無法對工作負(fù)責(zé)。因此，層次愈少愈好。 三、 合同管理工作 與 各參建單位 之間的合同管理工作的主要內(nèi)容包括：合同分析；合同實(shí)施保證體系的建立；合同控制； 延期或不合格工程 索賠等。 質(zhì)保 階段 這是 項(xiàng)目管理的最后階段，即在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi) 監(jiān)督施工單位 進(jìn)行售后服務(wù)、回訪與保修，其目的是保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益。 招標(biāo) 、簽約階段 這個階段從施工圖設(shè)計(jì)階段即可開始對：監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)力量、業(yè)績進(jìn)行考察，對合格的單位做出考察評價，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究，對合格的單位發(fā) 出邀標(biāo)函，進(jìn)行投標(biāo)競爭， 承包商作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約為止，是施工項(xiàng)目周期的第 二 階段。因此，必須從頂目 開始就加強(qiáng)合同的管理。 六、 施工過程中的業(yè)務(wù)分析 為了達(dá)到對 項(xiàng)目 施工全過程控制，必須進(jìn)行許多業(yè)務(wù)分析，如：施工質(zhì)量情況分析；材料消耗情況分析；機(jī)械使用情況分析；成本費(fèi)用 情況分析；施工進(jìn)度情況分析；安全施工情況分析等。對外，項(xiàng)目經(jīng)理作為 公司 委派在項(xiàng)目管理上的代表，按合同履約是他一切行動的最高準(zhǔn)則。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及組織協(xié)調(diào)能力。 不得 對合同的 進(jìn)行 變更、修正都有監(jiān)督。 ⑹ 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 ⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 ⒄ 對水暖、電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 圖紙審查 （ 1）初審。 （ 6）學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)施工圖。 （ 6）核對設(shè)計(jì)是否符合施工條件。 承包合同確定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程建設(shè)中各種經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)。 招標(biāo)單位的決標(biāo)，類同于承諾。 根據(jù)我國法律規(guī)定，變更和解除工程承包合同應(yīng)具備下列條件： 在不損害國家利益和影響國家計(jì)劃的前提下，建設(shè)單位和承包單位經(jīng)協(xié)商同意，可以變更和解除承包合同。并對這些活動實(shí)施的技術(shù)和法律問題進(jìn)行解釋和說明。 （ 3）調(diào)整。 可根據(jù)合同約定，向施工單位進(jìn)行工期索賠。 承包人 未能根據(jù)合同規(guī)定，按 合同約定時間 提交監(jiān)理工程師的施工進(jìn)度計(jì)劃要求，由此而延誤工期或增加費(fèi)用。 資料準(zhǔn)備 施工索賠的成功很大程 度 上取決 雙方對合同 索賠 條款 作出的解釋和具有強(qiáng)有力的證明材料。 2） 材料（產(chǎn)品）不合格 。 竣工驗(yàn)收資料。 合同工程月計(jì)量申報(bào)表 。 材料要求：材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等。 b、根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行檢查，如吊裝、爆破、防毒、防塌等檢查。 按允許電流強(qiáng)度選擇：導(dǎo)線必須能承受負(fù)載電流長時間通過所引起的溫升。 （二）流水施工的表達(dá)形式 橫道圖 垂直圖 網(wǎng)絡(luò)圖 第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 第一節(jié) 施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理 一、 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn) 全面性 全員性 科學(xué)性 服務(wù)性 二、全面質(zhì)量管理的基 礎(chǔ)工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程（產(chǎn)品）在性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等質(zhì)量特性方面應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行施工生產(chǎn)、檢查評定工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。不合格的不能交工驗(yàn)收。 （三）實(shí)際成本 實(shí)際成本，是指工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中實(shí)際支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 第九章 施工安全與防火管理 第一節(jié) 施工安全管理 一、 施工安全的概念 所謂施工安全就是指在施工過程中，在實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量 、成本、工期等目標(biāo)的同時，保證從事施工生產(chǎn)的各類人員的生命安全，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。 （二）施工中常見的安全事故特點(diǎn) 隨著工程項(xiàng)目進(jìn)入不同的施工階段，常見的安全事故類型不同。 （三）建立施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 堅(jiān)持現(xiàn)場常規(guī)安全管理和重點(diǎn)安全管理相結(jié)合的原則。 安全事故資料進(jìn)行專案存檔。 提高城市居民的生活質(zhì)量、工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量。 竣工驗(yàn)收的步驟 （ 1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收。 正式驗(yàn)收 （ 1）施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前 10天，向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。 減少現(xiàn)場施工所產(chǎn)生的大氣、水源、灰塵、噪音等各種污染源的侵害。 對于發(fā)生安全的事故施工單位，分別施以經(jīng)濟(jì)賠償、停止?fàn)I業(yè)、沒收營業(yè)執(zhí)照、降級處理或追究法律責(zé)任等處罰，除此之外對工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的質(zhì)量影響，還需要專家做出是否需要作技術(shù)處理或者提出不必作技術(shù)處理的論證工作。 建立嚴(yán)格的檢、考核和統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全管理和現(xiàn)場安全管理并重的原則。 六、現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急措施 施工現(xiàn)場應(yīng)重視與有關(guān)單位的聯(lián)系，了解附近醫(yī)療單位、消防單位、公安部門、電力部門、燃?xì)獠块T以及街道派出所的電話、地址，以便發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系。 對于不同的工種，常見的安全事故類型不同。精神不振、思想負(fù)擔(dān)重、情緒不穩(wěn)定、身體過度疲勞、有缺陷（如在聽覺、視覺、感覺方面）或疾病。通過與計(jì)劃成本比較，則反映出項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營效果和技術(shù)組織措施執(zhí)行情況。 質(zhì)量評定程序是，先分項(xiàng)工程，再分部工程，最后是單位工程。 （ 6）成品保護(hù)檢查。要求企業(yè)內(nèi)部各部門以至每個職工保證自己的工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，它具體表現(xiàn)為管理工作規(guī)程、工作守則、管理?xiàng)l例以有關(guān)的規(guī)章制度等等。 五、配電線路的布置 第四節(jié) 施工機(jī)械、材料、構(gòu)件的堆放與布置 一、由承包人負(fù)責(zé)規(guī)劃，監(jiān)理、發(fā)包人審批 第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 第一節(jié) 施工方案的確定 一、 熟悉圖紙 （一）熟悉設(shè)計(jì)資料和施工條件 二、 施工順序 （一）施工過程名稱 （二） 施工過程的先后順序 施工工藝的要求。 e、防火及其安全生產(chǎn)檢查。 二、安全交底