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正文內(nèi)容

某休閑服裝品牌市場調(diào)查策劃方案(留存版)

2025-08-29 10:07上一頁面

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【正文】 員由具有高中以上學歷、具有市調(diào)經(jīng)驗的人員擔任。對于可能出現(xiàn)的新碼,我們也會在原始碼表上留有補充余地,從而靈活加碼。 % 350 177。 ( 4)問卷邏輯采取思路連續(xù)法,既按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設計,在一些問題上,采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。目前我國休閑服裝市場品牌眾多,市場競爭激烈,但另一方面,整個市場又存在以下問題: ( 1)品牌定位不清晰; ( 2)產(chǎn)品款式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重; ( 3)產(chǎn)品版型差距大; ( 4)市場推廣手法雷同等; 廣州 XX 公司能否對目前的市場環(huán)境有一個清晰的認識;能否在目前的市場競爭狀態(tài)下, 尋找到 XX 品牌的市場空間和出路,取決于正確的市場定位和市場策略,而正確的市場定位和市場策略是從現(xiàn)有市場中發(fā)現(xiàn)機會。 ? 樣本的構成調(diào)查 —— 抽樣樣本的年齡構成; —— 抽樣樣本的職業(yè)構成; —— 抽樣樣本的文化程度構成; —— 抽樣樣本的家庭收入構成; —— 抽樣樣本的性別構成等。因此,通常我們會提供一種比較可行的方案,既能滿足數(shù)據(jù)對準確性 的要求,又合乎預算要求。 承諾人: 20xx/3/ 8) 劃定區(qū)域; ( 3)問卷執(zhí)行; 1) 抽查 23 個調(diào)研點; 2) 現(xiàn)場解決學生遇到的難題; 3) 當天回收當天的問卷; 4) 查看問卷,指出不規(guī)范的地方; 5) 電話抽查; ( 4)經(jīng)銷商、零售商訪談 1) 通過客戶提供的名單尋找經(jīng)銷商; 2) 通過在當?shù)刂饕呐l(fā)市場尋找經(jīng)銷商; 3) 通過零售商尋找經(jīng)銷商; 4) 114 電話; 5) 黃頁; ( 5)訪談名義; 1) 洽談生意,找代理商; 2) 以學生實習的名義; 3) 以研究市場的名義; ( 6)訪談內(nèi)容 1) 以訪談提綱為主要內(nèi)容; 2) 根據(jù)經(jīng)銷商的情況,了解相關有興趣的話題,達到對市場的了解。項目小組人員由調(diào)研經(jīng)理、研究人員、督導、復核員、訪問員及其他相關人員組成,其主要責任為組織、協(xié)調(diào)整個調(diào)研流程,并對其實行質(zhì)量監(jiān)控。 ( 2)數(shù)據(jù)采取雙向錄入,分析軟件采用 。因子分析就是從大量的數(shù)據(jù)中尋找內(nèi)在的聯(lián)系,減少決策的困難。 人員招聘和培訓 抽樣員、訪問員的招聘的渠道是由我公司在當?shù)貙W校與學生會或校團委聯(lián)系,在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導,兼職人員必須符合以下條件: ? 以女性為主; ? 五官端正,身體健康; ? 能吃苦耐勞,做事踏實; ? 衣著整齊 , 注重儀表; ? 有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。 ? 觀察法:通過在商業(yè)場所觀察不同品牌的銷售情況和消費者的購買情況來獲得市場信息的方法。 (三)零售商調(diào)查 —— 零售商對不同品牌休閑風格的看法; —— 零售商對當?shù)匦蓍e服裝市場的看法; —— 零售商對產(chǎn)品、價格、款式、種類等的需求及與現(xiàn)有狀態(tài)間的差距; —— 不同零售點的產(chǎn)品組合差異性; —— 當?shù)亓闶凼袌龅闹饕偁幨侄危? —— 該店銷售得好的款式及其原因分析; —— 該店產(chǎn)品的價格組合方式等。 (二)代理商調(diào)查 —— 代理商對新興市場的一些看法; —— 代理商對不同風格休閑品牌的看法; —— 代理商對市場空間和產(chǎn)品機會的看法; —— 代理商對新品牌的市場定位的建議; —— 代理商的市場運作手段和方法; —— 代理商對產(chǎn)品、價格、款式 、種類的需求; —— 代理商對廠家合作的建議和要求; —— 代理商對產(chǎn)品組合、市場推廣的建議; —— 代理商目前的市場運作狀態(tài)與潛在需求之間的差異。按照調(diào)查提綱來了解相關信息。這樣每個區(qū)域有 1 名全職、熟練的專業(yè)人員來完成調(diào)研實施管理工作。還有在品牌差異性方面,通過因子分析,也可以發(fā)現(xiàn)各品牌內(nèi)在的聯(lián)系,從而不會被外表所迷惑,對于分析品牌地位有很大的幫助。 資料整理及分析的質(zhì)量控制 ( 1)問卷回收公司總部后,由公司專業(yè)的調(diào)研人員進行第二
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