讓管理回歸簡單讀后感(留存版)
【正文】 索。那對于公司目標(biāo)正推行的代碼來講，做的還不夠成熟，因此這也需要介入過程的完成情況。如果他把水灑了、把桶砸了，我再打他耳光不就是沒有用了嗎。如果你把水灑了、把桶砸了，那我會扇你耳光的。用哪種管理方式取決于被管理的人和被管理的事情的成熟 第 2 頁 共 3 頁 度。 本書主要通過管理目標(biāo)、管理組織、管理決策、管理授權(quán)、管理人才幾個方面實現(xiàn)讓管理回歸簡單，每一個方面都不可缺失，都是對管理的結(jié)果有著重大的影響。第四：讓是深刻體會到管理者的職責(zé)不僅限于給下屬制定合理的目 標(biāo)，還需要幫下屬找到完成目標(biāo)的方法，要做到這些，管理者還必須培養(yǎng)自己做計劃的能力以及根據(jù)計劃的執(zhí)行情況修正計劃的能力。
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