《讓管理回歸簡(jiǎn)單》讀后感-文庫(kù)吧
2025-09-05 22:31 本頁(yè)面
【正文】 不重要就不做。重要的事情一定要安排足夠的時(shí)間做，以保證質(zhì)量和效率。無(wú)論什么事情，都要設(shè)定最后的期限，這樣才不會(huì)拖延。第二：讓我認(rèn)識(shí)到管理者還需要在工作過(guò)程中找到并制定部門員工每個(gè)人的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一定是可以量化的，合理的，并且能完成的目標(biāo)。就像宋博士說(shuō)的： “ 方向比速度更重要，在錯(cuò)誤的方向上，跑得越快，離目標(biāo)越遠(yuǎn)，在正確的方向上，及時(shí)慢也有達(dá)到目標(biāo)的時(shí)候 。 ” 因此一定要給到員工一個(gè)正確的方向，不能讓員工偏離軌道。第三：讓我學(xué)到了什么時(shí)候該管理過(guò)程。什么情況下該管理結(jié)果。用哪種管理方式取決于被管理的人和被管理的事情的成熟 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 度。對(duì)于成熟的人可以只管理結(jié)果，但對(duì)于不成熟的人必須管理
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