讓管理回歸簡單讀后感-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 ，在正確的方向上，及時慢也有達(dá)到目標(biāo)的時候 。緊急的事情一定要了解是否重要，不重要就不做。當(dāng)然，具體能達(dá)到什么樣的管理效果，還需要在管理的過程中不斷總結(jié)和摸索。 本書主要通過管理目標(biāo)、管理組織、管理決策、管理授權(quán)、管理人才幾個方面實(shí)現(xiàn)讓管理回歸簡單，每一個方面都不可缺失，都是對管理的結(jié)果有著重大的影響。重要的事情一定要安排足夠的時間做，以保證質(zhì)量和效率。 ” 因此一定要給到員工一個正確的方向，不能讓員工偏離軌道。對于成熟的人可以只管理結(jié)果，但對于不成熟的人必須管理過程。第四：讓是深刻體會到管理者的職責(zé)不僅限于給下屬制定合理的目 標(biāo)，還需要幫下屬找到完成目標(biāo)的方法，要做到這些，管理者還必須培養(yǎng)自己做計(jì)劃的能
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