【正文】 所在部門 行政人事部 崗位定員 直接上級 主管副 廠長 職系 直接下級 工資等級 所轄人員 崗位分析日期 本職： 負(fù)責(zé)人力資源全面管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求計(jì)劃的制定 工作時(shí)間百分比： 5 % 工作 任務(wù) 協(xié)助廠長制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 頻次：每年一次 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源需求計(jì)劃 頻次：每年一次 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)招聘計(jì)劃的制定并組織實(shí)施 工作時(shí)間百分比： 25 % 工作 任務(wù) 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)年度招聘計(jì)劃 頻次：每年一次 根據(jù)企業(yè)各部門員工流動率，制定部門招聘計(jì)劃 頻次：不定期 按招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘工作 頻次：不定期 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施 工作時(shí)間百分比： 20 % 工作 任務(wù) 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃 頻次：每年一次 根據(jù)企業(yè)各部門業(yè)務(wù)需求，制定專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 頻次：每年一次 按照企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃和專業(yè)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)工作 頻次：不定期 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)績效考核制度的制定并督導(dǎo)實(shí)施 工作時(shí)間百分比： 20 % 工作 任務(wù) 制 定企業(yè)各項(xiàng)績效目標(biāo)的考核制度 頻次：每年一次 輔導(dǎo)并督促各部門績效考核的實(shí)施 頻次：日常 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實(shí)施 工作時(shí)間百分比： 10 % 工作 任務(wù) 制定企業(yè)薪酬管理制度并組織實(shí)施； 頻次：每年一次 制定企業(yè)員工福利管理制度并組織實(shí)施 頻次：每年一次 職 責(zé) 六 職責(zé)表 述：負(fù)責(zé)企業(yè)員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作 工作時(shí)間百分比： 5 % 工作 制定企業(yè)員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除制度 頻次：每年一次 任務(wù) 負(fù)責(zé)企業(yè)各部門人員遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的監(jiān)控和審核工作 頻次：日常 職 責(zé) 七 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作 工作時(shí)間百分比： 5 % 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)制定企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 頻次：日常 組織指導(dǎo)對企業(yè)員工的相關(guān)培訓(xùn) 頻次： 職 責(zé) 八 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)人事資料檔案的管理和其他相關(guān)工作 工作時(shí)間百分比： 5 % 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)企業(yè)人事資料檔案的建立、保存、管理 頻次：日常