【正文】 服務(wù)面。通過建立農(nóng)村信用社 vi 標識系統(tǒng)、加大宣傳力度、實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等手段，增強民眾對農(nóng)村信用社的了解度和支持度，從而主動到農(nóng)村信用社存款；通過實行個性化、親情化、標準化客戶服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會形象，贏得公眾信任度。 20****年以來法院已判決但仍未執(zhí)行的 縣農(nóng)村信用社訴訟案件就達 46件，標的為 419萬元。如：近幾年， 且宏村、樟溪兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社累放 1000 多萬元，扶持當?shù)?130 多戶農(nóng)戶在廣州、上海、北京等大中城市經(jīng)營家私生產(chǎn)，產(chǎn)值過億元， 第 6 頁 共 10 頁 形成了較好的規(guī)模效益，并帶動了兩地 5000 余戶農(nóng)村勞力致富。 二、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題及成因 （ — ）縣域資金需求與農(nóng)村信用社供給不平衡。 ，提升農(nóng)民增收水平。農(nóng)戶小額信用貸款以其靈活和便捷的管理方式，深得農(nóng)戶青睞。隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向多元化經(jīng)濟農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，大規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售及農(nóng)村個私經(jīng)濟，個人消費等領(lǐng)域的資金需求不斷增大，特別是去年中央一號文件的出臺，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性高漲，但農(nóng)戶小額信用貸款由于受使用范圍局限性的限制，難以滿足農(nóng)戶對貸款的需求。另一方面，郵政儲蓄全面向農(nóng)村滲透，分割農(nóng)村金融資源。如：一些黨政干部自借和擔(dān)保的貸款，不是守信自律，而是不理不問，催收時往往是認賬不還，甚至賴賬，長期占用農(nóng)村信用社資金。 （二）增強農(nóng)村信用社的競爭力。 。 “ 守信光榮、失信可恥 ” 的信用環(huán)境。加上轄內(nèi)中小企業(yè)的市場風(fēng)險大，生產(chǎn)的穩(wěn)定性、管理的規(guī)范性較差，信息透明度不高，增加了農(nóng)村信用社拓寬信貸支持面的顧慮和難度。 （二）資金不足，削弱了支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的實力。 例三。 第 1 頁 共 10 頁 信用社經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告 從我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況看，縣域經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，發(fā)展縣域經(jīng)濟是全面建設(shè)小康社會的重要環(huán)節(jié)和任務(wù)。 例二：投入信貸資金 861 萬元（其中： 20****年 90 萬元、20****年 155 萬元、 20****年 306 萬元、 2024 年 210 萬元）重點扶持了養(yǎng)殖周期短、見效快、效益高、市場穩(wěn)定的美蛙養(yǎng)殖業(yè)，放款量占全縣農(nóng)村信用社水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款的 70%，扶持面為美蛙養(yǎng) 第 3 頁 共 10 頁 殖戶的 90%，養(yǎng)殖規(guī)模由 20****年的 10 戶，養(yǎng)殖面不足十畝，增加到目前的 186 戶，近 460 余畝，有效地帶動了 水產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使之成 為拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村信用社由支農(nóng)主力軍完全變成支農(nóng) “ 孤立軍 ” ，有限的資金難以滿足日益增長的市場資金需求。究其原因，一是農(nóng)村信用社長期以來缺乏為企 業(yè)貸款的有效風(fēng)險管控辦法。 ，撤