7信用社經濟發(fā)展調研報告-免費閱讀
【正文】 同時，充分發(fā)揮營銷貸款的作用，積極在城鎮(zhèn)基礎設施建設、公益事業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設等經濟活動中發(fā)掘優(yōu)質客戶，把服務延伸到縣域經濟的方方面面，實現(xiàn)社會效益和自身效益的 “ 雙贏 ” 。農村信用社 應充分認識到自身在支持縣域經濟發(fā)展過程中的主力軍地位和作用，從以下幾個方面入手，增強自身經濟實力，做大做強業(yè)務規(guī)模，才能更好地支持地方經濟的發(fā)展。 ，撤消限制有關部門到農村信用社開戶或存款的相 關規(guī)定，按照省財政廳《關于財政涉農資金支持農村信用聯(lián)社發(fā)展有關問題的通知》（贛財庫［ 2024］ 17 號）文件精神，把縣財政涉農資金存入農村信用社；協(xié)助農村信用社吸收農村富余資金，防止資金外流；鼓勵、引導縣直各單位、部門、團體到農村信用社存款，壯大農村信用社的資金實力。另一方面，少數地方政府及有關部門從地方的短期利益出發(fā)，維護企業(yè)利益多，把農村信用社看成是一塊 “ 大蛋糕 ” ，在處理農村信用社維護金融債權和企業(yè)逃廢債務的問題時，過于維護地方和部門利益，或明或暗地支持、縱容企業(yè)利用改制機會逃廢債務，進行 “ 暗箱操作 ” ，損害農村信用社的利 益。究其原因，一是農村信用社長期以來缺乏為企 業(yè)貸款的有效風險管控辦法。從 20****年來看，全縣金融機構存款凈增 14106 萬元，農村信用社僅增 2468 萬元，占 %，而郵政儲蓄其凈增額則達 5579 萬元，占 %，是農村信用社的兩倍以上，其存款總量也從 20****年的 18166 萬元，增加到今年 4 月末的 3****98 萬元，增長了 %，超出全縣平均增幅 31 個百分點。農村信用社由支農主力軍完全變成支農 “ 孤立軍 ” ，有限的資金難以滿足日益增長的市場資金需求。 20****年， 縣聯(lián)社適時創(chuàng)新經營理念，在信貸產品中引入營銷機制，推行全員營銷貸款，送貸上門，把資金送到急需資金的客戶手中。 例二：投入信貸資金 861 萬元（其中： 20****年 90 萬元、20****年 155 萬元、 20****年 306 萬元、 2024 年 210 萬元）重點扶持了養(yǎng)殖周期短、見效快、效益高、市場穩(wěn)定的美蛙養(yǎng)殖業(yè)，放款量占全縣農村信用社水產養(yǎng)殖貸款的 70%，扶持面為美蛙養(yǎng) 第 3 頁 共 10 頁 殖戶的 90%，養(yǎng)殖規(guī)模由 20****年的 10 戶，養(yǎng)殖面不足十畝，增加到目前的 186 戶，近 460 余畝，有效地帶動了 水產業(yè)的迅猛發(fā)展，使之成 為拉動縣域經濟發(fā)展的龍頭產業(yè)。 20****年以來， 縣聯(lián)社把其當作支農的品牌來經營和打造，對農戶的生產、生活、消費、多種經營等領域進行了大力扶持，使農戶小額信用貸款成為農村信用社資金營運的主渠道，成為農村家喻戶曉，深受農民歡迎的服務品牌。 第 1 頁 共 10 頁 信用社經濟發(fā)展調研報告 從我國區(qū)域經濟發(fā)展狀況看，縣域經濟是我國經濟發(fā)展
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