7信用社經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報告(文件)
【正文】 濟(jì)發(fā)展的后勁。 擊和制止信用缺失行為。 （二）增強(qiáng)農(nóng)村信用社的競爭力。同時，積極完善金融服務(wù)機(jī)制，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在服務(wù)手段、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)工具、服務(wù)方式上有所突破，盡 快開通全國通存通兌、銀行卡等便民業(yè)務(wù)，以此帶動服務(wù)質(zhì)量的總體改善，提高吸儲能力和同業(yè)競爭力；通過注重市場營銷，督促有關(guān)部門逐步消除相關(guān)歧視性政策，重視對優(yōu)質(zhì)客戶的公關(guān)工作，增加政府部門、企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、農(nóng)村財政性存款比重，在與政府及其它經(jīng)濟(jì)組織的合作中，尋求最大 第 10 頁 共 10 頁 限度地發(fā)掘信用資源的潛力，獲得充分的資金來源，并實(shí)現(xiàn)有效的資金運(yùn)用。通過加快建立和完善中小企業(yè)的征信體系，在調(diào)查、了解、摸底的基礎(chǔ)上，為有金融需求的中小企業(yè)建立檔案，形成相關(guān)的資料信息庫，以解決信息不對稱，難以有效拓展服務(wù)面的問題。同時，及時跟進(jìn)地方政府發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的思路，全方位、多領(lǐng)域地發(fā)展貸款業(yè)務(wù)，大力扶持和打造品牌工程、亮點(diǎn)工程，積極主動地融入到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之中，為之提供高效益、低風(fēng)險的金融服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。 。 “ 三農(nóng) ” 經(jīng)濟(jì)占據(jù)著縣域經(jīng)濟(jì)的絕大部分，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上決定縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。 。 。 “ 守信光榮、失信可恥 ” 的信用環(huán)境。 第 8 頁 共 10 頁 （一）加大政府部門的支持力。再則，訴訟案件執(zhí)行難，由于受執(zhí)法力度不強(qiáng)、債務(wù)人信用意識差等因素的影響，許多進(jìn)入依法清收渠道的貸款，雖說贏了官司卻收不到錢，部分借款人或企業(yè)甚至有意、惡意逃廢債務(wù)。 （四）信用環(huán)境較差，逃廢債務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重。加上轄內(nèi)中小企業(yè)的市場風(fēng)險大，生產(chǎn)的穩(wěn)定性、管理的規(guī)范性較差，信息透明度不高，增加了農(nóng)村信用社拓寬信貸支持面的顧慮和難度。 （三）服務(wù)層次不全，難以涉足縣域經(jīng)濟(jì)的方方面面。且郵政儲蓄不是 “ 取之于農(nóng)，用之于農(nóng) ” ，而是將存款上存，造成農(nóng)村資金嚴(yán)重流失，致使農(nóng)村信用社難以有效吸納農(nóng)村富余資金。二是農(nóng)村資金分流嚴(yán)重。 （二）資金不足，削弱了支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。再則，商業(yè)銀行貸款權(quán)限上收，貸款總量呈逐年下降趨勢，支持縣域經(jīng)濟(jì)的作用弱化，僅 20****年轄內(nèi)四大國有商業(yè)銀行貸款總量就比上年減少 2831 萬元，減幅達(dá) %，相應(yīng)增加了農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟(jì)的壓力。到 2024 年 4 月末，全員營銷貸款 147 人，累計發(fā)放營銷貸款 4346 萬元，較好地推動了 農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn) 第 4 頁 共 10 頁 程，形成了以西城、宏村、樟溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的白蓮種植基地；日峰、厚村、中田、荷源、源坊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三元雜交豬養(yǎng)殖基地；日峰、中田、洵口水產(chǎn)品的養(yǎng)殖基地，成為繼農(nóng)戶小額信用貸款之后支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一信貸品牌。由于有農(nóng)村信用
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