【正文】 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù) “ 群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展 ” 的經(jīng)營(yíng)方針，積極組織開(kāi)展了包 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 括營(yíng)業(yè)部保安在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 辭舊歲迎新年， 2024 的腳步漸行漸遠(yuǎn)，我們也將如期迎來(lái)2024 年的到來(lái)，在新的一年里，我們會(huì)制定出新的計(jì)劃和策略，為我行的發(fā)展助一臂之力。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 信用社網(wǎng)點(diǎn)主任工作總結(jié) [樣例 5] 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任年終工作總結(jié) 白駒過(guò)隙，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2024 年也即將過(guò)去，一年的工作也將畫上一個(gè)短暫的句號(hào)，在這一年的時(shí)間里，在 xxx 銀行網(wǎng)點(diǎn)所有員工的共同努力下，各項(xiàng)工作都有條不紊的開(kāi)展起來(lái)。受機(jī)構(gòu)改革的影響，今年 11 月份開(kāi)始，我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)與 xx 支行進(jìn)行了合并，合并后新上任的行長(zhǎng)以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺(tái)階，尤其是在管理水平上 ，更是遠(yuǎn)超原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人，使我網(wǎng)點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升，這為我行網(wǎng)點(diǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)主動(dòng)出擊，大力拓展，這兩個(gè)單位現(xiàn)已成為我行重要的基本客戶。 在工作崗位上我時(shí)刻注重言談舉止，樹(shù)立工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務(wù)職能作用。在校期間，任體育部部長(zhǎng)。在這種環(huán)境下，認(rèn)真研究對(duì)策，迎接沖擊和挑戰(zhàn)，是解決問(wèn)題的唯一途徑。 ② 明確我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向。在更高層次的舞臺(tái)上，為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量是我參加此次競(jìng)聘的目的。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，在市區(qū)興建個(gè)自助銀行，并在宣傳、推廣和引導(dǎo)使用上下功夫，以有效分流柜臺(tái)壓力，同時(shí)利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時(shí)所、小時(shí)所，降低個(gè)人金融專業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三、競(jìng)聘后的打算 加入后，中國(guó)的銀行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放，并且隨著過(guò)渡期的結(jié)束，銀行業(yè)將全面開(kāi)放。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。篇三：銀行營(yíng)業(yè)部主任述職報(bào)告 述職報(bào)告 伴隨著新春腳步的來(lái)臨，我們又迎來(lái)了新的一年。 現(xiàn)將我 營(yíng)業(yè)部一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略，大力拓展重點(diǎn)客戶 前年底，我從理財(cái)經(jīng)理提升為營(yíng)業(yè)部主任，一切都得從頭開(kāi)始。 隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，產(chǎn)品種類越來(lái)越多，我們并沒(méi)有眉毛、胡子一把抓，而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡可能地做出更多的亮點(diǎn)，我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 二、主要工作措施及成效 （一）明確目標(biāo)和職責(zé)，在 “ 勤、績(jī)、德、能 ” 四個(gè)方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的帶頭作用。最好的服務(wù)源于后臺(tái)， 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 源于細(xì)節(jié)，源于客戶沒(méi)有考慮到的銀行也為他考慮了，因此要建立和完善各級(jí)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查責(zé)任，落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任制，共同營(yíng)造 “ 一線為客戶，二線為一線，機(jī)關(guān)為基層 ” 、全行 “ 以客戶為中心 ” 的大服務(wù)格局。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處，還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》，為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ)，得到了支行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)、針對(duì)各種可能出現(xiàn)的涉及營(yíng)業(yè)安全保障的問(wèn)題，做好合理的應(yīng)急預(yù)案，做到時(shí)刻注重安全保障、時(shí)時(shí)關(guān)注安全經(jīng)營(yíng)。 ⒉ 具有必備的業(yè)務(wù)水平。較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，較上季負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn) 元，較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)元；外幣儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)美元，較年初負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元，較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元。 ② 完善零售子系統(tǒng)的配套核算辦法。 ⒍ 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ，強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn) 目前我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)柜面人員素質(zhì)參差不齊，缺