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正邦農(nóng)業(yè)集團(tuán)品牌管理制度(留存版)

2025-08-28 20:44上一頁面

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【正文】 相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)部和銷售部聯(lián)合制定和下達(dá)品牌推廣指 標(biāo),并且向各區(qū)域客戶經(jīng)理分解指標(biāo)。 為了規(guī)避對(duì)外宣傳的法律糾紛,所有對(duì)外的廣告宣傳稿件的文字、產(chǎn)品包裝的文字、產(chǎn)品主題海報(bào)的文字、其他對(duì)外宣傳品的文字涉及到版權(quán)法律方面的均需要經(jīng)相關(guān)法務(wù)部門審核后方可出街;為了規(guī)避技術(shù)等法律問題,所有產(chǎn)品包裝文字均需要相關(guān)工廠技術(shù)、品管類部門審核確認(rèn)后方 可上報(bào)品牌管理部門設(shè)計(jì)、制作。 對(duì)于重點(diǎn)打造品牌,每年拿出其銷售額的 5%- 10%置入相關(guān)品牌管理部門預(yù)算之內(nèi);對(duì)于非重點(diǎn)打造品牌,每年拿出其銷售額的 3%- 5%置入相關(guān)品牌管理部門預(yù)算之內(nèi),共同作為品牌推廣費(fèi)用。 獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng);( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì);( 3 )職務(wù)晉升、加薪;( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見; 一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。 獎(jiǎng)懲種類:獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。如產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、宣傳海報(bào)、電視廣告等。 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 項(xiàng)目審批流程 產(chǎn)業(yè)公司 集團(tuán)品牌文化部 總裁室 產(chǎn)品品牌的標(biāo)準(zhǔn) VI 設(shè)計(jì) 決策 報(bào)備 子分公司門頭設(shè)計(jì) 上報(bào) 審核、決策 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) 決策 報(bào)備 品牌、產(chǎn)品的主題形象海報(bào) 決策 報(bào)備 產(chǎn)業(yè)公司金額小于 1 萬元的宣傳項(xiàng)目 決策 報(bào)備 產(chǎn)業(yè)公司金額大于 1 萬元、小于 5 萬元的宣傳項(xiàng)目 上報(bào) 決策 產(chǎn)業(yè)公司大于 5 萬元的宣傳項(xiàng)目 上報(bào) 審核 決策 產(chǎn)品品牌的電視形象片或廣告片創(chuàng)意制作(含網(wǎng)站視頻) 決策 報(bào)備 產(chǎn)品品牌參加的展會(huì) 決策 報(bào)備 集團(tuán)所有產(chǎn)品商標(biāo)的使用及授權(quán) 上報(bào) 審核、決策 集團(tuán)主品牌 VI 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)部分 審核 決策 集團(tuán)各類戶外硬廣形象設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布 審核 決策 以集團(tuán)為主參加的大型展會(huì)設(shè)計(jì)、策劃 審核 決策 地市級(jí)以上主流媒體記者采訪、媒體應(yīng)急公關(guān)及以集團(tuán)名義策劃參加的公益活動(dòng) 上報(bào) 審核 決策 需求部門上報(bào)品牌宣傳需求或提案均使用集團(tuán)統(tǒng)一簽呈格式,申報(bào)時(shí)須寫明宣傳目的、時(shí)間、范圍、費(fèi)用。 集團(tuán)品牌文化部職責(zé): 1) 負(fù)責(zé)集團(tuán) CIS的設(shè)計(jì)、制作與導(dǎo)入; 2) 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃,及時(shí)調(diào)整品牌策略,并制定相應(yīng)的執(zhí)行推廣方案; 3) 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況制定和實(shí)施集團(tuán)年度宣傳推廣方案,并制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃; 4) 不定期組織集團(tuán)品牌知識(shí)講座,加強(qiáng)全體員工的品牌意識(shí); 5) 負(fù)責(zé)樹立集團(tuán)公眾形象,制定并組織實(shí)施相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃; 6) 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)相關(guān)危機(jī)問題的管理與公關(guān)事宜, 不斷提高 全體員工的危機(jī)意識(shí); 7) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)智囊團(tuán)及外協(xié)咨詢機(jī)構(gòu)的日常事務(wù)工作; 8) 負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行集團(tuán)宣傳審核制度,對(duì)各事業(yè)部的宣傳嚴(yán)格把控,統(tǒng)一 對(duì)外 形象及標(biāo)準(zhǔn); 9) 負(fù) 責(zé)管理和維護(hù)集團(tuán)的技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對(duì)集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;處理品牌推廣過程中的品牌糾紛、品牌盜用、品牌濫用等行為; 10) 協(xié)助各產(chǎn)業(yè)公司開展新品上市及推廣等廣告創(chuàng)意制作、發(fā)布等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng),并全程跟進(jìn)廣告實(shí)施效果,及時(shí)給予考評(píng)、調(diào)整和修正;
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