【正文】 的過程，也是營(yíng)銷的過程。所以說，我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換，我們先不要談?dòng)越粨Q，先談感情，共同愛好，相互幫助 (非盈利性交換 )，然后在不談?dòng)越粨Q的情況 下，順其自然的談?dòng)越粨Q，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷。我現(xiàn)在想到我的 E家，就聯(lián)想到寬帶和無(wú)線，想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉，哈哈，估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題。第三個(gè) “ 從每個(gè)人銷售到最佳目標(biāo)市場(chǎng)銷售 ” ，這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說的細(xì)分市場(chǎng)、確定目標(biāo)市場(chǎng)的原則一樣，但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成，對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營(yíng)銷。 概念就這么多，本來 應(yīng)該小節(jié)本章的，但是時(shí)間太晚了，需要休息，明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。作者總結(jié)了 14 個(gè)，我節(jié)錄我關(guān)注的吧。 目標(biāo)市場(chǎng)、定位與細(xì)分的順序：先通過人文、心理、行為的差異來細(xì)分市場(chǎng)，然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大，這個(gè)人群就是 目標(biāo)市場(chǎng)，首選的目標(biāo)市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場(chǎng)的 (這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。首先，顧問公司會(huì)講他們的理念，然后，系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題，最后，給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。 余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧。然后，這兩個(gè)女孩就要開始操作筆記本電腦，以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國(guó)際營(yíng)銷學(xué)教授和 。 讀罷，我思考很多：不同于以前的案例，此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容，正是人們所熟悉的場(chǎng)景。 《營(yíng)銷管理》讀書心得篇 2 營(yíng)銷無(wú)處不在。 我想肯定有人會(huì)想，我進(jìn)行了上述三步，最后我們沒有實(shí)現(xiàn)交易，沒有實(shí)現(xiàn)交換，沒有實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷。 )再下來是通過目標(biāo)購(gòu)買者定位產(chǎn)品，通過這個(gè)定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。第一個(gè) “ 從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變 ” ，這個(gè)在《世界是平的》一書中，把作為推平世界的 8個(gè) 推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了。哈哈，得過且過，明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎 !警句啊，但是不能警醒，因?yàn)閷?shí)在要睡覺了 .