【正文】 ，繼續(xù)推行 “ 薪酬與績效掛鉤 ” 的激勵政策 根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕辍T工的群體戶外活動在 20xx年也將形成一套計劃性的方案。 (四 )檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此 20xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。 二、針對 20xx 年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規(guī)劃 (一 )根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結合公司實際情況以及業(yè)務運作方式，重新設計和搭建組織結構 。 按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。 三、主要工作 進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。 繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。 人事文員 2024 年度工作計劃 根據(jù) 20xx 年年度工 作情況以及存在的不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部 20xx年年度工作計劃將從以下幾方面開展： 一、認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī)，有針對性的對公司現(xiàn)行制 度及規(guī)定進行修改，有效的規(guī)避法律風險。 (三 )在 20xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我 制定目標性、階段性的培訓計劃。 (六 )員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容 ，在 20xx 年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。同時對評定為先進的員工可以試行 “ 總經(jīng)理特別獎 ” 予以重獎或晉升，對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行 “ 末位淘汰制 ” 。 依照學校規(guī)劃調(diào)整，在學校