【正文】 ....................... 15 ② 信息處理高效、成本低 ..................................................................................... 15 ③ 突破規(guī)模瓶頸，實現(xiàn)長尾效應(yīng) ......................................................................... 16 ④ 用戶規(guī)模龐大，粘度高 ..................................................................................... 17 ⑤ 平臺產(chǎn)生持續(xù)的數(shù)據(jù)來源 ................................................................................. 18 （ 2）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的劣勢 ............................................................................................... 19 ① 信用背書不足 ..................................................................................................... 19 ② 風險管理能力不足 ............................................................................................. 19 （ 3）傳統(tǒng)金融機構(gòu)的優(yōu)勢 ........................................................................................... 20 ① 信用品牌優(yōu)勢 ..................................................................................................... 20 ② 金融業(yè)務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢 ......................................................................................... 21 ③ 風險管理優(yōu)勢 ..................................................................................................... 21 （ 4）傳統(tǒng)金融機構(gòu)的劣勢 ........................................................................................... 22 ① 缺乏變革的基因 ................................................................................................. 22 ② 規(guī)模太大，轉(zhuǎn)身較慢 ......................................................................................... 23 互聯(lián)網(wǎng)金融可能的發(fā)展路徑 ......................................................................... 23 （ 1）顛覆之路漫漫而修遠 ........................................................................................... 24 （ 2）第一階段：虛擬渠道擴張 ................................................................................... 25 （ 3）第二階段：數(shù)據(jù)推動融合 ................................................................................... 26 （ 4）第三階段：平臺勝者為王 ................................................................................... 27 二、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類型與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入金融的方式 .................. 28 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對金融業(yè)務(wù)的滲透 ..................................................................... 28 （ 1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分類 ............................................................................................... 29 ① 基礎(chǔ)服務(wù)類 ......................................................................................................... 30 ② 商務(wù)應(yīng)用類 ......................................................................................................... 30 ③ 交流娛樂 ............................................................................................................. 30 （ 2）企業(yè)類型決定涉足金融的方式 ........................................................................... 31 ① 基礎(chǔ)服務(wù)類公司通過產(chǎn)品銷售的方式涉足金融 ............................................. 31 ② 商務(wù)應(yīng)用類企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析作為切入口 ..................................................... 33 重點公司分析 ................................................................................................. 35 （ 1）東方財富一垂直類互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺龍頭 ................................................... 35 ① 居民理財需求旺盛，非銀行存款類理財規(guī)模快速提升 ................................. 35 ② 資產(chǎn)管理機構(gòu)對線上低成本渠 道需求迫切 ..................................................... 3