【正文】 培養(yǎng)工作的能力，支持他們開展各項工作，輔導(dǎo)他們配合班級的整體工作。 3） 2024 年 5 月 30 日前完善設(shè)備檢修操作規(guī)程，并完成對 第 8 頁 共 20 頁 維修人員的培訓(xùn)。其內(nèi)容除一保內(nèi)容外，還要對設(shè)備進行部分解體檢查修理，以及更換磨損件，對潤滑系統(tǒng) 清洗、換油，對電氣系統(tǒng)進行檢查和修理。同時各車間設(shè)備專門的特種設(shè)備臺帳，對特種設(shè)備進行升級管理。 2）設(shè)備維修技術(shù)、維修質(zhì)量不高。設(shè)備良好的技術(shù)狀況是全面完成生產(chǎn)任務(wù)的保證，也是職工健康和環(huán)境保護所要求的。 二、設(shè)備管理的方針、原則、基本要求、技術(shù)指標、工作思路 設(shè)備管理方針 預(yù)防為主，安全文明，高效低耗，技術(shù)進步 設(shè)備管理的原則 設(shè)計、選型、安裝與使用相結(jié)合；維護與計劃維 修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。實行包機制是全員設(shè)備管理的重要體現(xiàn)，建立設(shè)備包機制，明確包機人員的職責、義務(wù)，明確獎懲規(guī)定， **好設(shè)備的有效 途徑。 page2of3 海南海航飲品有限公司工程部 hnaengsbglgjjh2024 設(shè)備的檢查維修強調(diào)設(shè)備檢查的作用，使設(shè)備的異常和劣化能早期發(fā)現(xiàn)，避免因突發(fā)故障而導(dǎo)致財產(chǎn)損失和人身傷害，經(jīng)設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài) 1）建立起又設(shè)備室、生產(chǎn)車間、機電儀等各專業(yè)共同 參與的有效地設(shè)備檢查網(wǎng)。 搞好設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，降低設(shè)備維修率，除設(shè)備自身客觀的原因，還與設(shè)備操作人員的素質(zhì)、工作效率、操作技能有直接的關(guān)系。使學(xué)生在原有的情況下，成績能夠提高，學(xué)習(xí)興趣更濃，讓學(xué)生享受到成功的喜悅。（如：設(shè)備臺賬、設(shè)備管理卡（設(shè)備履歷表）、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、設(shè)備日檢點記錄等）。 加強質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。 三、總體目標： 以人為本，和諧管理，將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的好學(xué)校。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個 “ 政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻 ” 的領(lǐng)導(dǎo)班子。積極開展科研工作，培養(yǎng)學(xué)生 “ 學(xué)會學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí) ” 能力。 ② 、建立完善的共青團活動教育陣地，開展豐富多彩的團活動。 提高學(xué)生綜合素質(zhì) 培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生是學(xué)校辦學(xué)的最終目標，也惟有高質(zhì)量的學(xué)生才能體現(xiàn)學(xué)校存在的價值。 深化教育科研 學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略。教師要樹立 第 17 頁 共 20 頁 “ 一切為學(xué)生為家長服務(wù) ” 的新理念。作業(yè)人員認真執(zhí)行測量技術(shù)規(guī)范及技術(shù)方案，做好自查互查，并形成相應(yīng)的檢查文件。 安全生產(chǎn)，安全施工。 第三篇：設(shè)備管理工作計劃工作計劃 目的： 第 11 頁 共 20 頁 為加強設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到 正確使用設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，故制定計劃如下。固定班干部設(shè)置和值日班長相結(jié)合，設(shè)置 12個值日班長，幫助班主任管理日常工作，讓更多人參與班級管理。但對于故障停機后再維修不會造成損失的設(shè)備，事后維修更經(jīng)濟。 二級保養(yǎng)是以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備的規(guī)定 第 6 頁 共 20 頁 部分進行分解檢查和修理。 3） 2024 年 12 月 30日前各車間部門完善設(shè)備臺帳，同業(yè)搬遷一期、二期完善設(shè)備臺帳。 1）設(shè)備檢查有效性差，沒有建立起有效地公司設(shè)備室、生產(chǎn)車間、機電儀各專業(yè)共同參與的設(shè)備檢查網(wǎng)。因此必須確保設(shè)備的良好狀態(tài)，消除設(shè)備的跑冒滴漏，建立一個文明安全的生產(chǎn)環(huán)境。 設(shè)備管理的基本要求 通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學(xué)維修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服 第 3 頁 共 20 頁 務(wù)。各車間部門根據(jù)實際情況進行。 a日常檢查 實行 “ 操檢合一法 ” ，由崗位操作人員承擔日常檢查。操作人員正確使用設(shè)備可以減少設(shè)備因故障而造成的停機損失；操作人員具有較高的操作技能，可以提高工作效率和設(shè)備完好率，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 。注：保養(yǎng)計劃要真實可行，符合設(shè)備管理的要求，具有可實施性，拒絕空套。主要包括基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和專業(yè)測量知識的培訓(xùn)。努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色校，為形成品牌校奠定全面基礎(chǔ)。實施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。 ② 、