【正文】 熟習(xí)規(guī)程、掌握方法， 第 7 頁 共 15 頁 在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。在講課過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主要從基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù) 、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。當(dāng)班值長對(duì)現(xiàn)場所有運(yùn)行值班人員（包括輔助運(yùn)行人員和專業(yè)輔助人員）有絕對(duì)調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，生產(chǎn)體系內(nèi)部工 作協(xié)調(diào)，組織啟、停機(jī)等重大操作，組織突發(fā)事故處理，運(yùn)行方式調(diào)整，涉網(wǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。 3 個(gè)月的輔助值工作經(jīng)歷，使我學(xué)習(xí)到很多。習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生（在 X2 機(jī)組小修的過程中，由于值內(nèi)人員 的慣性思維，導(dǎo)致空預(yù)器檢修安全措施做的不到位。 7s 管理。 ，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 （四）值內(nèi)培訓(xùn) 工作未能完全按照計(jì)劃執(zhí)行，培訓(xùn)力度還不夠。在家庭方面，總有愧疚感，由于工作的特殊性，與家人更是聚少離多。公司將面臨更大的 第 10 頁 共 15 頁 挑戰(zhàn)。 使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行，更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。 篇二：某某值長述職報(bào)告 值長述職報(bào)告 2024 年即 將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。通過一年的努力，我值被評(píng)為了電力公司潘三電廠 “ 文明班組 ” 的稱號(hào)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可。同時(shí)，為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。 一、安全生產(chǎn) 安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)， “ 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ” 也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。在機(jī)組大修期間，各項(xiàng)工作交織復(fù)雜，為了杜絕一切可能存在時(shí)間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)都遵守制度。各小組長基礎(chǔ)管理水平是否得到提高。 以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。在值班期間，必須全面指揮協(xié)調(diào)好全公司的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)還要確保機(jī)組和電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。從X2 機(jī)組 b 修開始，按照檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)備部辦理工作票，到 b修尾聲配合專 業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)備系統(tǒng)試轉(zhuǎn)。） 五、 2024 年的工作計(jì)劃 （一）加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作，不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。明確現(xiàn)場 7s 管理員，配合部門做好現(xiàn)場 7s 管理。 “ 兩票三制 ” 的管理，杜絕無票操作，杜絕習(xí)慣性違章，杜絕誤操作，確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。應(yīng)加強(qiáng)調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門各專業(yè)之間的聯(lián)系工作。能和同事團(tuán)結(jié)一道，配合值長順利的完成各項(xiàng)工作。但也有一些不足之處： 在安全管理上還存在安全活動(dòng)流于形式的現(xiàn)象，個(gè)別人員安全意識(shí)不夠； 看待問題的思想認(rèn)識(shí)高度不夠，過于片面； 執(zhí)行力度不夠，有待加強(qiáng)提高； 在新的一年來臨之際，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從 “ 兩票三制 ” 的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。 ，各項(xiàng)工作貫穿于安全，服務(wù)于安全。文明生產(chǎn)，我對(duì)班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律的成員嚴(yán)肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。最后，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施，并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。 作為一名值長我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任有多么重