【正文】 （三）創(chuàng)新舉措，推進公共資源交易領域誠信體系建設。 二是推進市新招標辦法實施。主動幫助和指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，及時解決在創(chuàng)新中遇到的困難和問題，2024年小型平臺在創(chuàng)新方面走在全市前列。 “ 民生點點通 ” 網絡問政平臺是區(qū)委、區(qū)政府暢通信息渠道、收集社情民意、服務經濟社會發(fā)展的重要平臺，企業(yè)百事靈平臺以其齊全而龐大的共享信息和政務脈絡為 “ 民生點點通 ” 提供強而有力的后臺支持和豐富有效的民生服務資源。 （三）完善基本建設項目聯(lián)合審批工作機制。二是積極和上級交易管理機構銜接溝通，開發(fā)電子招標系統(tǒng)，逐步實現無紙化招標和遠程評標。 （三）加強監(jiān)督和指導，推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）公共資源交易站建設。深化 “ 創(chuàng)建服務型機關，促進企業(yè)發(fā)展 ” 活動，提前介入、主動幫助企業(yè)解決在審批過程遇到的困難；深化 “ 審批提速、服務提質 ” 競賽等活動，積極營造優(yōu)質服務氛圍，努力發(fā)揮黨員干部的能動作用，不斷創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化服務手段，提高服務效率和質量。 第 20 頁 共 21 頁 堅持把創(chuàng)建學習型黨組織和培養(yǎng)復合型干部結合起來，著力培養(yǎng)一支高素質的窗口黨員干部隊伍。下一步，按照市里要求，將結合我區(qū)招標工作實際 ，穩(wěn)步推進新辦法，并在運行過程中實時監(jiān)控。定期組織各業(yè)主單位的工作人員對相關窗口單位及工作人員進行專項評議，邀請第三方對服務 第 17 頁 共 21 頁 對象進行定期回訪，評議回訪結果與對各部門的考核評優(yōu)掛鉤，確保各部門主要領導高度重視窗口審批服務工作。 （二）繼續(xù)鞏固行政審批標準化建設成果。 （二）創(chuàng)新企業(yè)百事靈服務手段，深化服務品牌。針對村級專職交易人員缺乏、村干部招投標意識較為薄弱的現狀，辦法明確了村級項目進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）平臺統(tǒng)一操作，具體明確了交易內容、交易額度、交易方式等；規(guī)范了村級項目的交易程序，推進了基層廉政建設，切實保障了村級集體經濟組織和農民群眾的合法權益。 第 11 頁 共 21 頁 一是擬定出臺小型項目簡易招標辦法。幫助招標人根據招標項目的特點和自身需求，依據有關規(guī)定編制招標方案。 2024年，公共資源交易中心突出抓好交易工作的規(guī)范化、標準化建設。開展 “ 三亮三評三創(chuàng) ”活動，通過亮流程、亮身份、亮職責，強化自我約束，加強作風建設。 三是服務品質進一步提升。對所有政府性投資項目和土地相對確定的重大招商引資項目，在未供地前提前下進入模擬審批程序，當項目特定主體取得土地并達到法定審批條件后，由各審批部門對土地取得前模擬審查資料進行補充完善，并出具正式審批文件，將模擬審批轉化為正式審批。審管辦聯(lián)合六個行業(yè)主管部門，推行六個行業(yè) “ 一窗統(tǒng)辦 ” 聯(lián)合審批標準，實現主管部門、“ 一窗統(tǒng)辦 ” 窗口以及各相關審批部門互相聯(lián)動，文化娛樂業(yè)、中小型餐館、洗浴業(yè)、再生資源回收、一類機動車維修、旅館業(yè)等六個行業(yè)實行 “ 一表申請 ” 的聯(lián)合審批標準。二是推進區(qū)域行政審批標準建設。對同一類別問題、同一區(qū)域企業(yè)，組織有關的審批部門上門進行現場會商會審，按批次協(xié)調解決問題。地稅窗口為優(yōu)化簡化辦稅手續(xù)，方便納稅人納稅，實行 “ 免填單 ” 式服務，為納稅人節(jié)省辦稅時 第 5 頁 共 21 頁 間 50%以上，得到廣大納稅人的好評。通過標準的制定，中心內部管 理工作的每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有據可依，實現持續(xù)改善工作環(huán)境、提高工作效率的目的。2024 年，審管辦重新制定出臺鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）公共 事務服務中心考核辦法，重點考核項目進駐、服務到位，要求鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）公共事務服務中心對服務項目進行細化和量化，同時按照三級平臺建設的要求，明確鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）對村的規(guī)范管理職責。一是主動對接，提前介入，幫助做好招標準備工作。辦法將供應商誠信度分為一 至七 7 個等級，區(qū)財政局采購辦、公共資源交易中心根據供應商誠信記錄評定供應商誠信等級。為了更好地推行新辦法在我區(qū)的實施，交易中心專門召開公共資源交易工作聯(lián)席會議，對新辦法進行了 第 12 頁 共 21 頁 探討。三是與老齡委合作做好 “ 老年一鍵通 ” 開通工作。 一、圍繞重大項目建設，繼 續(xù)深化行政審批制度改革 （一）主動對接，靠前服務，確保重大項目報批一路綠燈。一是要切實抓好《 xx 區(qū)行政服務中心 osm 現場管理標準》的落實，在加強現場資源管理，保持服務大廳整潔的基礎上，積極開展窗口禮儀培訓，切實提高工作人員服務素養(yǎng)，并通過定期 的監(jiān)督檢查使行為標準逐漸成為工作人員個人做事的習慣，確保窗口服務環(huán)境和質量的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 xx 市制定了《 xx 市房屋建筑和市政設施基礎設施工程投標資格審查辦法（試行）》和《 xx 市房屋建筑和市政基礎設施工程招標評標辦法（試行）》，結合我區(qū)實際，積極推行市新招標辦法實施。同時，制定并完善《加盟企業(yè)考核管理辦法》，根據居民對服務的反饋不滿意、服務過程不到位的加盟商予以剔除，優(yōu)勝劣汰，扶持和獎勵管理優(yōu)秀的加盟企業(yè) ，淘汰一批服務質量差的企業(yè)，讓市民真正享受到優(yōu)質服務。 （四）加強溝通交流，進一步促進中心和諧發(fā)展。主動幫助和指導鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，及時解決在創(chuàng)新中遇到的困難和問題。 一是完善中介機構管理，推進公共資源交易領域誠信體系建設。 （四）開展審批事項清理規(guī)范工作。 81890 鄞州分中 第 14 頁 共 21 頁 心經過三年的運作，服務內容已經涉及 23 大類和 200 多個子項目，庫內加盟 81890 的服務企業(yè)已達到 1000 多家，其中我區(qū)本地加盟企業(yè)也已經達到 300 多家，服務范圍覆蓋全區(qū)。 第 13 頁 共 21 頁 （一）拓展 81890 服務項目，提升服務內涵。新辦法出臺后，交易中心將新辦法下發(fā)到工作人員手中，并組織學習該辦法。聯(lián)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）公共資