【正文】 業(yè)的實際情況，調(diào)整和簡化企業(yè)存在缺陷和不足的地方，包括管理制度、流程和行駛等，促使更加的合理和科學(xué)，在一定程 度上，能夠節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營管理成本。對行政人員進行績效考核之前，企業(yè)應(yīng)先讓其明晰自己的崗位職責(zé)，對其工作予以清晰的界定和說明，用績效考核來引導(dǎo)行政管理人員提高工作效率，改進工作中的問題，在促進自身發(fā)展的同時實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，從而使績效考核落到實處，發(fā)揮其應(yīng)有的引導(dǎo)作用。在對企業(yè)管理人員的素質(zhì)考評中，應(yīng)作三個層次 的要求：對其廉潔奉公、遵章守紀、尊重同事等素質(zhì)的考察，是對干部的基本要求，處于基礎(chǔ)地位，分數(shù)可以占一定比例。事實上，服務(wù)就是行政管理工作的實質(zhì)。行政管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中一項重要的管理工作內(nèi)容，該項工作貫穿在企業(yè)的發(fā)展始終，對企業(yè)不同部門的工作具有協(xié)調(diào)作用，有利于提升整個企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，促進企業(yè)的出長足發(fā)展。計劃管理用一定質(zhì)量要求下的“ 工作量 ” 和 “ 工作進度 ” 為指標，把非業(yè)務(wù)人員的工作轉(zhuǎn)換成可以用比較精確的數(shù)字來加以衡量的東西。結(jié)束語綜上所述，企業(yè)在社會 第 5 頁 共 5 頁 發(fā)展進程中具有重要的作用，為國民經(jīng)濟 的增長做出了很大的貢獻，因此需要采取有效的措施提升企業(yè)的管理水平。行政管理部門的工作內(nèi)容比較多，因此工作壓力和難度就會比較大，以至于造成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的工作任務(wù)沒有及時的