5企業(yè)行政管理某年終工作總結(jié)報(bào)告(留存版)
【正文】 各項(xiàng)日常開支的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù) 第 3 頁 共 4 頁 算執(zhí)行控制好公司的管理費(fèi)用，維護(hù)好公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的各種開支從而來增加公司的利潤。 2，部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶。 明年計(jì)劃組織 1 次員工外出游玩活動(dòng)，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間。針對(duì)現(xiàn)有的老員工的不良習(xí)慣，總辦將請(qǐng)有此方面專長同事為大家做幾期培訓(xùn)，也會(huì)聯(lián)系外面機(jī)構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓(xùn)。在行政管理方面還是差很遠(yuǎn)。但我認(rèn)為既然來懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好，以公司為家。要通過長期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來建立一個(gè)良好的職場(chǎng)秩序和企業(yè)文化氛圍。與相關(guān)合作單位社團(tuán)組織戶外體育活動(dòng)（羽毛球比賽，騎自行車下鄉(xiāng)等） 。最好讓獲獎(jiǎng)客戶能與講師全影，日后安排人員做回訪開展下一輪的營銷。公司形象代言人 。 目前公司的各
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