【正文】 理、人員管理、設(shè)備管理等，良好的資產(chǎn)管理可以使企業(yè)獲得更多的收益。因此要想企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好，就必須健全資產(chǎn)管理體制。 （三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)而言也是十分重要的，因此對(duì)公司的固定資產(chǎn)的處理要十分慎重，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí)一定要對(duì)企業(yè)的情況及進(jìn)行合理的分析、評(píng)定，同時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，保證資產(chǎn)的變動(dòng)符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略且能為企 業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。制定嚴(yán)格的資產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行章程的內(nèi)容，明確各部門(mén)的責(zé)任，實(shí)時(shí)檢查各部門(mén)的工作情況，一旦違反規(guī)章，馬上追究責(zé)任，避免貪污、腐敗等行為的發(fā)生。 一、目前企業(yè)資產(chǎn)管理中的不足 （一）企業(yè)資產(chǎn)管理體制不健全 目前我國(guó)的企業(yè)資產(chǎn)管理制度存在很多缺陷，企業(yè)管理制度 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展，從而造成了企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致各個(gè)部門(mén)之間關(guān)系混亂，無(wú)法形成環(huán)環(huán)相扣，相互制約的關(guān)系。因此對(duì)于企業(yè)而言，資產(chǎn)管理非常重要。 （二）企業(yè)預(yù)算管理沒(méi)有明確的目標(biāo) 企業(yè)在做預(yù)算管理時(shí)缺乏總體的戰(zhàn)略分析，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析問(wèn)題，極易使得短期的預(yù)算與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展