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5農業(yè)推廣現狀問題及對策分析(留存版)

2025-09-12 22:48上一頁面

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【正文】 成推廣人員,尤其基層推廣人員的素質低,解決不了農民在生產中遇到的問題,造成農民對農業(yè)推廣人員的不信任。已有的農業(yè)推廣體系制度中缺少對農業(yè)推廣人員的監(jiān)督與激勵機制,這使得基層農業(yè)推廣人員缺乏應有的職業(yè)準則,沒有激情去研究技術傳播科技,最終使得農業(yè)推廣人員在工作上不作為。建立農民參與選擇推廣技術的機制,作為政府職能部門的農業(yè)推廣部門應該及時地把市場需求的正確信息、先進技術傳遞給農民,讓農民自己選擇,引導千家萬戶自愿采納農業(yè)新技術。由政府建立一支履行公益職能的農技推廣隊伍,不但是我國農業(yè)和農村經濟發(fā)展的客觀需要,也是絕大多數國家農業(yè)發(fā)展的共同經驗。政府為主導型農業(yè)推廣模式始于 20 世紀 50 年代,以隸屬于各級政府農業(yè)主管部門的農業(yè)技術推廣站(中心)為主體,以承擔農業(yè)新技術、新品種試驗、示范,農民技術培訓為任務,同時還承擔部分政府行政管理職能。因經費不足等原因,部分地方政府卸包袱,將一些地方的推廣服務部門推向市場,有的農業(yè)推廣部門甚至被拍賣或撤消,造成人員離崗和流失,出現了基層農技推廣機構 “ 線斷、網破、人 散 ” 的被動局面。比如支持農技推廣機構和農技人員開展技術承包、有償服務,訂立超產提
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