【正文】 爐理論 ” 第 4 頁 共 9 頁 一只火勢熊熊的火爐，遠觀爐壁火紅，可知定然燙人無比，不能靠近，如近之，未等接觸，已是熱氣灼人；如若不信，以手試之，必傷無疑。 健全的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和企業(yè)規(guī)章，是安全生產(chǎn)的行為準則，是企業(yè)安全生產(chǎn)的明燈，是企業(yè)健康發(fā)展的保護神，任何人必須尊重它、遵守它。 “ 流程化、標準化 ” 的責任制度 要想保證政府相關人員，企業(yè)所有人員盡職盡責，首先要對其工作內(nèi)容進行科學詳細的設計，開始如何，下步如何，一步一步按照工作流程進行具體、可操作的細化，從 “ 流程上 ” 確保工作質(zhì)量，只有流程上科學合理，才能保證高效。因此，有了安全生產(chǎn)規(guī)章制度還不行，還必須強化制度的監(jiān)管。 建立健全與落實安全責任，是個系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)內(nèi)外的方方面面，必須加強理論修養(yǎng)，用正確的理論做指導，用科學的方法去工作，才能得到事半功倍的效果，并最終達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。不論級別大小，企業(yè)中高級管理人員同樣是企業(yè)的一員，同樣應該遵守企業(yè)的規(guī)章制度。 沒有 “ 責、權，利 ” 的對等，安全責任心就決不會得到很好的落實。規(guī)章制度是用來保障安全生產(chǎn)、保障人身安全的，不是用來處罰人的，處罰只是手段，不是目的。 “ 水桶理論 ” 眾所周知，無論是鐵制水桶，還是木制水桶，無論桶壁多高，桶底多厚，但是只要鐵桶的桶底出現(xiàn)一個小洞、一條裂縫，水桶里的水再多，都會流干，一無所用。要讓一個員工具有責任心，首先必須明確其責任，否則，就根本談不上責任心的培養(yǎng)。強化安全責任的落實，刻不容緩，也是推動安全生產(chǎn) “ 五要素 ” 實施到位的重要舉措。但是，這種教育一旦停止，時間一長，這個人就會慢慢滋生麻痹、懈怠心理。對企業(yè)的安全規(guī)章制度，誰若觸犯，不論故意還是無意，都要對其進行懲處，做到嚴要求，硬兌現(xiàn)，以儆效尤。這就是安全責任的 “ 責，權、利 ” 對等理論。 需求引起動機，動機決定行為。 責任心教育最好的方式就是領導身體力行。只有領導敢負責任，員工才能敢負責任，才能使員工自覺遵章守紀，嚴格操作的良好習慣。管理政策是否對員工產(chǎn)生了激勵，從而提高員工的責任心，取決于