5企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度(留存版)
【正文】 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度 一、前言 xx同志在 xx年 12月召開的全國人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：“ 要建立以公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。而現(xiàn)實(shí)中假設(shè)一個(gè)處長的職務(wù)有五位競(jìng)爭(zhēng)者，不可能給五個(gè)相同的職位讓選手們練攤，然后再評(píng)判優(yōu)劣。這就是我們常說的：組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦的人才推舉公平渠道。現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步告訴我們，人才競(jìng)出，伯樂功不可沒；同時(shí)又啟示我們，要出更多更好的人才，伯樂雖多，仍不可能去識(shí)別世上所有的馬匹。雖然它不是真正的 “ 賽馬 ” 機(jī)制，但是，因?yàn)槠涮赜械?“ 群體相馬 ” 形式，注入了某些 “ 賽馬 ” 的因素。因此，嚴(yán)格地說，競(jìng)爭(zhēng)上崗不是單純的
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