【正文】 退處理并追究相關責任。 管理類人員加薪和降薪級差明細表（略） 工作流程。各事業(yè) 部及各子公司的薪資管理具體辦法另見《事業(yè)部薪資管理制度》。 第十八條工資模式。 、變更。 第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。 第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。 。 。 第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。建立新客戶開發(fā)獎等。 計算方法： 個人績效獎金額 =300 回款完成率（ %） 職務獎金系數(shù) 第十三條職務獎金系數(shù)明細（略） 第十四條以下人員不享有年終獎： 月度內(nèi)曠工 1 天（含 1天）以上者； 試用期者； 月度通報批評 1次以上者； 月度內(nèi)事假 3 天以上者； 有其 它不利于公司發(fā)展之行為； 當月度內(nèi)離職的。集團將保留根據(jù)實際情況對此制度的修改權。依據(jù)集團公司制度和工作流程進行評估，人力資源部提出建議，由考評小組確認其晉升或降職。 此制度經(jīng)集團總裁核準后，正式生效施行。 第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作 第 6 頁 共 14 頁 業(yè)績、經(jīng)營成果 、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位 在同類崗位的下限一級，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級； 。 第十二條 工資模式。 第 1 頁 共 14 頁 企業(yè)工資薪金制度 企業(yè)工資薪金制度 （一） 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。采用結構工資制。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。 第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第四條工資構成與定義 一、業(yè)務人員工資 底薪；各崗位根據(jù)社會平均水準制定的工資標準； 獎金。 第十條管理類人員的晉升與降職 符合以下條件可適當予以晉升 （ 1）、職員應符合加薪條件的一并晉升直至高級專員 （ 2）、因工作成績突出被加薪 2 次以上的； 符合以下條件將予以降職 （ 1）、累計被書面通報批評 3 次以上者； （ 2）、連續(xù) 2 次以上降薪者； （ 3）、季度人事考評成績低于 65分者； 第五章月度績效獎金 第十一條定義：以體現(xiàn)各級員工個人綜合工作表現(xiàn)、行為、成果為基礎和體現(xiàn)集團公司整體績效和營利狀況的銷售回款比率為依據(jù)，依據(jù)集團的經(jīng)營