5企業(yè)工資薪金制度(參考版)
2024-09-07 17:18本頁面
【正文】 第二十五條本制度相關文件 《人事管理制度》 《事業(yè)部薪資管理制度》 《銷售人員薪資管理辦法》 《生產人員薪資管理辦法》 。 第八章附則 第二十四條此制度自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。 探詢他人的薪資者，通報批評； 吐露本身薪資者，通報批評； 評論他人薪資者，予以辭退； 若因以上行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體 第 14 頁 共 14 頁 情況予以辭退處理并追究相關責任。為培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪資保密管理辦法。 發(fā)放時間：年假前一周； 第十七條獎金的計算辦法： 年終獎金 =司齡獎金的單位額度 出勤系數 司齡 出勤系數為本年度應出勤天數與應出勤天數的商； 司齡獎金的單位額度由集團臨時組建的考評小組根據本年度集團整體的經營業(yè)績，盈利狀況，未來發(fā)展規(guī)劃等確定的額度； 第十八條以下人員不享有年終獎： 年度事假超過 1個月以上者； 年度曠工超過 2天以上者； 試用期者； 年度通報批評 3次以上者； 年度內工作時間不足 6個月的； 其它不利于公司發(fā)展之行為； 年度內 11 月 30日前離職的。 集團高層管理人員由集團總裁確定發(fā)放額度 。 第十五條作業(yè)流程： 人力資源部向集團財務部提交職務獎金系數明細； 財務部按照本制度標準進行測算； 計算結果提交總裁經核準后財務部發(fā)放； 人力資源部，財務部將過程中的文件存檔； 第六章年度績效考評獎金 第十六條定義。 第 11 頁 共 14 頁 考核方式： 銷售回款比率超過計劃 70%以上，員工享受 300 元的獎金基數。 第十條管理類人員的晉升與降職 符合以下條件可適當予以晉升 （ 1）、職員應符合加薪條件的一并晉升直至高級專員 （ 2）、因工作成績突出被加薪 2 次以上的； 符合以下條件將予以降職 （ 1）、累計被書面通報批評 3 次以上者； （ 2）、連續(xù) 2 次以上降薪者； （ 3）、季度人事考評成績低于 65分者； 第五章月度績效獎金 第十一條定義：以體現各級員工個人綜合工作表現、行為、成果為基礎和體現集團公司整體績效和營利狀況的銷售回款比率為依據，依據集團的經營狀況確定相應獎金基數為標準，對管理類員工以月度為周期進行的獎勵或處罰； 第十二條關于考核的規(guī)定 考核時間：每月 110日對上月集團公司整體績效進行考核并實施； 考核權責。 第四章晉升
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